Plan de financiacion empresa

Ejemplo de un plan financiero sencillo

La financiación es el objetivo más común que se persigue con un plan de negocio profesional. Y no importa si se trata de la puesta en marcha de un negocio, la sucesión de una empresa, la adquisición de una empresa o su expansión.
Cualquiera que quiera poner en práctica su idea de negocio necesita un plan. En la práctica, el plan de empresa ha sido el documento central de planificación para el análisis económico. Convenza al posible patrocinador con un plan de negocio profesional y un plan financiero realista. Éste muestra el desarrollo de la empresa en cifras y enumera detalladamente qué inversiones son necesarias y de dónde procede el dinero.
Existen varios tipos de financiación para cubrir las necesidades de capital. Hay que decidir de antemano si el clásico préstamo bancario, la financiación o el accionariado son adecuados para su proyecto (ver más objetivos del plan de empresa). Infórmese sobre las diferentes opciones de financiación. Preste atención al aspecto comercial. No obtendrá financiación a cambio de nada. Esto implica costes que se producirán tarde o temprano. Para que no te lleves ninguna “mala” sorpresa, considéralos en un plan de financiación aparte para que tengas en cuenta la capacidad de pago de la empresa. Veamos con más detalle las posibles formas de financiación.

Producto de ejemplo de plan financiero

La planificación financiera es la tarea de determinar cómo se va a permitir una empresa alcanzar sus metas y objetivos estratégicos. Por lo general, una empresa crea un Plan Financiero inmediatamente después de haber establecido la visión y los objetivos. El Plan Financiero describe cada una de las actividades, recursos, equipos y materiales que se necesitan para alcanzar estos objetivos, así como los plazos correspondientes.
Al elaborar un plan financiero, la empresa debe establecer el horizonte de planificación,[1] que es el periodo de tiempo del plan, ya sea a corto plazo (normalmente 12 meses) o a largo plazo (2-5 años). Además, los proyectos individuales y las propuestas de inversión de cada unidad operativa de la empresa deben sumarse y tratarse como un gran proyecto. Este proceso se denomina agregación[2].

Ejemplo de plan financiero empresarial pdf

Antes de elaborar su hoja de ruta de financiación y su plan financiero, habrá definido su modelo de negocio y desarrollado un plan de ejecución de hitos clave para su empresa. Además, tendrá que elaborar una lista de supuestos empresariales clave.
Haga un seguimiento y compruebe estas suposiciones de forma continua y, si resultan falsas, reaccione rápidamente. Lo ideal es que pueda vincular la mayoría de los supuestos principales a los hitos clave que ha establecido para el negocio, de modo que cuando alcance un hito, pueda probar los supuestos relacionados.
Cuanto más alto se encuentre en la jerarquía, mejor será la recaudación de fondos. Si no tiene al menos un contrato para realizar una prueba de campo, tendrá dificultades para conseguir dinero de las empresas de capital riesgo tradicionales. Es probable que tenga que aportar referencias de posibles clientes o de sus apoderados para atraer la inversión ángel y semilla.

Plan de financiación de la empresa

El plan de financiación es el documento clave antes de iniciar su negocio. Le permitirá estimar la cantidad de fondos necesarios antes de abrir su empresa (plan financiero), cuánto tendrá que vender para poder cubrir sus costes (balance y punto de equilibrio) y si tiene suficiente efectivo para pagar sus facturas a tiempo.
Los activos cubren todo lo que será necesario para iniciar tu nueva actividad. Dependiendo de la actividad, estas necesidades varían pero suelen incluir: las inversiones iniciales, el material de producción, el mobiliario, un vehículo…
El Balance (o Pérdidas y Ganancias) es una tabla que evalúa tus ganancias o pérdidas al final de un periodo de tiempo. El cuadro se divide en 2 columnas: En la primera, los gastos generados por el negocio y en la segunda, los ingresos de la empresa.
Los gastos cubren todos los costes asociados a la empresa durante un mes o un año. Podemos clasificar los gastos en dos categorías: Los ingresos se calculan mediante los ingresos por ventas (cantidad vendida x precio de venta de cada artículo x número de días de apertura).