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Obsolescencia programada ventajas y desventajas
explique al menos dos impactos culturales de la obsolescencia programada.
La obsolescencia programada es un fenómeno extraño que los consumidores conocen y temen. Pero, a pesar de ser un secreto a voces, sigue habiendo mucho secretismo. Además, los fabricantes de todo tipo de productos y servicios la han convertido en un arte con el fin de conseguir más beneficios a costa de que los clientes tengan que sustituir sus aparatos de forma precipitada.
Esto conlleva una serie de problemas, no sólo el económico de obligar a los usuarios a invertir en la compra de nuevos productos. También implica otras desventajas claras, como la generación de una mayor cantidad de emisiones y residuos que no contribuyen en absoluto a un sistema más sostenible y respetuoso con el medio ambiente.
La obsolescencia programada Consiste en producir bienes con una vida útil corta para que los consumidores tengan que repetir la compra a corto plazo. Este mal de la industria no es nuevo, aunque ahora es cuando más se habla de él. Está implantado en el sector desde hace mucho tiempo. De hecho, uno de los primeros productos afectados por este fenómeno fueron los primeros prototipos de bombillas de Thomas Alva Edison en 1901.
¿cuáles son las desventajas de la obsolescencia planificada?
En economía y diseño industrial, la obsolescencia planificada (también llamada obsolescencia incorporada u obsolescencia prematura) es una política que consiste en planificar o diseñar un producto con una vida útil artificialmente limitada o con un diseño deliberadamente frágil, de modo que quede obsoleto tras un periodo de tiempo predeterminado en el que su funcionamiento sea decreciente o deje de funcionar repentinamente, o pueda ser percibido como algo fuera de moda. [La razón de ser de esta estrategia es generar un volumen de ventas a largo plazo reduciendo el tiempo entre las compras repetidas (lo que se denomina “acortar el ciclo de reposición”)[2] Es el acortamiento deliberado de la vida útil de un producto para obligar a la gente a comprar reemplazos funcionales[3].
La obsolescencia programada suele funcionar mejor cuando un productor tiene al menos un oligopolio[4]. Antes de introducir una obsolescencia programada, el productor tiene que saber que el cliente tiene al menos una cierta probabilidad de comprarle un repuesto (véase fidelidad a la marca). En estos casos de obsolescencia programada, existe una asimetría de información entre el productor, que conoce la duración del producto, y el cliente, que no la conoce. Cuando un mercado se vuelve más competitivo, la vida útil de los productos tiende a aumentar[5][6]. Por ejemplo, cuando los vehículos japoneses con una vida útil más larga entraron en el mercado estadounidense en los años 60 y 70, los fabricantes de coches estadounidenses se vieron obligados a responder fabricando productos más duraderos[7].
tipos de obsolescencia planificada
Este recurso didáctico trata sobre un enfoque de ingeniería o diseño industrial que reduce artificialmente la vida útil de un producto. Matemáticamente, el enfoque de la obsolescencia planificada aumenta la probabilidad de que un producto se rompa. Por lo tanto, el cliente debe comprar un nuevo producto para reemplazar el producto inutilizable. La obsolescencia planificada se utiliza a menudo junto con una mayor dificultad para que los usuarios reparen un producto (por ejemplo, la batería de un smartphone, que ya no puede ser sustituida por el cliente, o las lámparas con 5 LEDs que no pueden ser sustituidas y hay que cambiar la lámpara completa).
La obsolescencia planificada, o la obsolescencia incorporada, en el diseño industrial y la economía es una política que consiste en planificar o diseñar un producto con una vida útil artificialmente limitada, de modo que se quede obsoleto (es decir, que no esté de moda o deje de ser funcional) después de un determinado periodo de tiempo[2] La razón de ser de esta estrategia es generar un volumen de ventas a largo plazo reduciendo el tiempo entre compras repetidas (lo que se denomina “acortar el ciclo de sustitución”)[3].
ejemplos de obsolescencia planificada
La obsolescencia programada es una estrategia empresarial, y es una muy buena estrategia si hablamos de crecimiento empresarial y sostenibilidad de los ingresos. ¿Pero la sostenibilidad medioambiental? No es lo mismo.
El concepto de obsolescencia programada es relativamente básico. Los fabricantes ponen fecha de caducidad a los electrodomésticos, accesorios y a casi todo lo que compramos para usar en la vida moderna. Puede ser cualquier cosa, desde teléfonos, ordenadores y frigoríficos, hasta lo que llevamos puesto, como zapatos y vaqueros. Sin embargo, es más evidente en los equipos electrónicos, que contribuyen en gran medida a los 40 millones de toneladas anuales de residuos eléctricos mundiales, conocidos cariñosamente como RAEE (residuos de aparatos eléctricos y electrónicos).
Al dar a los productos una vida útil limitada -la definición de obsolescencia programada-, los consumidores volverán a comprarlos inevitablemente dentro de unos años, alimentando perpetuamente un ciclo de vida-muerte-vertedero. Lejos del modelo de economía circular y de cero residuos al que todos deberíamos aspirar.
La extracción de materias primas tiene un impacto medioambiental y social negativo, y eso antes de que entren en el proceso de fabricación. Los equipos electrónicos pueden contener materiales como metal, vidrio, plástico, cerámica y metales preciosos; en un planeta con recursos finitos, la pérdida de éstos debido a la lixiviación y la acumulación en los vertederos es sólo la superficie de un problema mucho mayor. El plomo, el mercurio y el cadmio son sustancias tóxicas que suponen diversas amenazas para la salud si entran en el entorno de las comunidades circundantes. Además, las importaciones de RAEE se vierten a menudo en los países menos desarrollados, lo que supone un riesgo para los más vulnerables.