Negocios que funcionan en otros paises

Empresas internacionales

Una empresa global suele denominarse empresa multinacional (EMN). Una EMN es una empresa que opera en dos o más países, aprovechando el entorno global para acercarse a diversos mercados en la consecución de ingresos. Estas operaciones internacionales se llevan a cabo como resultado del potencial estratégico proporcionado por los desarrollos tecnológicos, que hacen que los nuevos mercados sean más convenientes y rentables, tanto en el abastecimiento de la producción como en la búsqueda del crecimiento.

Las operaciones internacionales son, por tanto, un resultado directo de la consecución de mayores niveles de ingresos o de una estructura de costes más baja dentro de las operaciones o de la cadena de valor. Las operaciones de las EMN suelen lograr economías de escala, mediante la producción en masa en mercados externos a costes sustancialmente más baratos, o economías de alcance, mediante la expansión horizontal en nuevos mercados geográficos. Si tienen éxito, ambas cosas tienen efectos positivos en la cuenta de resultados (mayores ingresos o márgenes más fuertes), pero contienen el riesgo innato de desarrollar estas nuevas oportunidades.

Ejemplos de empresas internacionales

Implica transacciones transfronterizas de bienes y servicios entre dos o más países. Las transacciones de recursos económicos incluyen capital, habilidades y personas con el fin de la producción internacional de bienes físicos y servicios como las finanzas, la banca, los seguros y la construcción. Los negocios internacionales también se conocen como globalización.

Para llevar a cabo negocios en el extranjero, las empresas multinacionales necesitan unir mercados nacionales separados en un mercado global. Hay dos factores a gran escala que subrayan la tendencia a una mayor globalización. El primero consiste en la eliminación de barreras para facilitar el comercio transfronterizo (por ejemplo, la libre circulación de bienes y servicios, y de capitales, lo que se denomina “libre comercio”). El segundo es el cambio tecnológico, en particular los avances en las tecnologías de la comunicación, el tratamiento de la información y el transporte.

Los “negocios internacionales” también se definen como el estudio del proceso de internacionalización de las empresas multinacionales. Una empresa multinacional (EMN) es una compañía que tiene un enfoque mundial de los mercados, la producción y/o las operaciones en varios países. Entre las EMN más conocidas se encuentran las empresas de comida rápida como: McDonald’s (MCD), YUM (YUM), Starbucks Coffee Company (SBUX), Microsoft (MSFT), etc. Otros líderes de las EMN industriales son los fabricantes de vehículos como: Ford Motor Company, y General Motors (GMC). Algunos productores de electrónica de consumo como Samsung, LG y Sony, y empresas energéticas como Exxon Mobil, y British Petroleum (BP) también son empresas multinacionales.

Ejemplo de negocio y comercio internacional

A medida que las barreras proteccionistas se desmoronan en los mercados emergentes de todo el mundo, las empresas multinacionales se apresuran a encontrar nuevas oportunidades de crecimiento. Su llegada es una bendición para los consumidores locales, que se benefician de las mayores opciones disponibles. Para las empresas locales, sin embargo, la afluencia parece a menudo una sentencia de muerte. Acostumbradas a ocupar posiciones dominantes en mercados protegidos, de repente se enfrentan a rivales extranjeros con una serie de ventajas abrumadoras: recursos financieros sustanciales, tecnología avanzada, productos superiores, marcas poderosas y habilidades de marketing y gestión experimentadas. A menudo, la propia supervivencia de las empresas locales en los mercados emergentes está en juego.

Los estrategas de las empresas multinacionales pueden recurrir a un rico corpus de trabajo para aconsejarles sobre cómo entrar en los mercados emergentes, pero los directivos de las empresas locales en estos mercados han tenido poca orientación. ¿Cómo pueden superar -e incluso aprovechar- sus diferencias con los competidores de los países industriales avanzados? Muchos de estos directivos asumen que pueden responder de una de las tres maneras siguientes: pidiendo al gobierno que restablezca las barreras comerciales o que proporcione alguna otra forma de apoyo, convirtiéndose en un socio subordinado de una multinacional, o simplemente vendiendo y abandonando el sector. Creemos que hay otras opciones para las empresas que se enfrentan a la dura competencia extranjera.

Ibm

Las economías de rápido crecimiento suelen ser un terreno poco propicio para los beneficios. ¿La causa? La falta de empresas intermediarias especializadas y de sistemas reguladores de los que dependen las empresas multinacionales. Las empresas de éxito buscan esos vacíos institucionales y trabajan en torno a ellos.

No es tarea fácil identificar estrategias para entrar en nuevos mercados internacionales o decidir con qué países hacer negocios. Muchas empresas se limitan a seguir lo que conocen y se quedan muy lejos de sus objetivos.

Parte del problema es que los mercados emergentes tienen “vacíos institucionales”: Carecen de intermediarios especializados, sistemas de regulación y métodos para hacer cumplir los contratos. Estas lagunas han dificultado el éxito de las multinacionales en los países en desarrollo, por lo que muchas empresas se han resistido a invertir en ellos. Esto puede ser un error. Si las empresas occidentales no idean buenas estrategias para relacionarse con los mercados emergentes, es poco probable que sigan siendo competitivas.

Muchas empresas eligen sus mercados y estrategias por razones equivocadas, confiando en todo, desde las corazonadas de los altos directivos hasta los comportamientos de los rivales. Las empresas también dependen de los índices compuestos para ayudar a tomar decisiones. Pero estos análisis pueden ser engañosos; no tienen en cuenta información vital sobre las infraestructuras blandas de los países en desarrollo. Un enfoque mejor es entender las variaciones institucionales entre países. La mejor manera de hacerlo, según los autores, es utilizar el marco de los cinco contextos.