Motivacion en una empresa

Tipos de motivación en el trabajo

La motivación deriva de la palabra latina “movere”, que significa literalmente movimiento. Todas las definiciones que se leen en los libros o en el diccionario se refieren al hecho de que la motivación es un comportamiento y que es necesario canalizar este comportamiento para lograr los objetivos y resultados deseados.
Los empleados motivados son un activo para una organización, son directamente proporcionales al éxito de la misma. La motivación es intangible, difícil de medir y extremadamente difícil de controlar, pero muy fácil de facilitar si se hace bien. Se trata de la intención, la intensidad y la perseverancia.
Hay dos tipos de motivación, la intrínseca y la extrínseca. Una organización debe entender que los empleados no son clones, sino individuos con rasgos diferentes. Por lo tanto, para motivar eficazmente a sus empleados tendrá que adquirir un conocimiento profundo de los diferentes tipos y formas de motivación.
Con este conocimiento, podrá clasificar mejor a sus empleados y aplicar el tipo de motivación adecuado para aumentar el nivel de compromiso y satisfacción de los empleados. Algunos empleados responden mejor a la motivación intrínseca mientras que otros pueden responder mejor a la motivación extrínseca.

Qué es la motivación

“El 38% de los empleados estadounidenses quiere un trabajo que se alinee con sus intereses y pasiones. Los valores fundamentales y una declaración de misión orientadora son la base de una cultura empresarial sólida, que ayudará a atraer a más de un tercio de los estadounidenses que buscan trabajo y que esperan vivir su propósito profesional.”
Los valores fundamentales son diferentes de una declaración de misión. Definen una forma de actuar que permanece constante independientemente de los factores externos que afecten a su empresa. Estos valores salen del corazón y reflejan el ethos de una empresa. Los valores fundamentales de una empresa son los mismos que aprecian los individuos, y la mejor manera de definirlos es preguntándose a sí mismo:
El primer paso para establecer los valores fundamentales de su empresa es identificar una lista de los principales rasgos que transmiten con precisión su cultura. Las aportaciones pueden provenir de estudios de mercado, encuestas internas, directrices de la marca, entrevistas al personal o asesores externos.
Además, sus valores fundamentales deben ser comunicados eficazmente a toda su plantilla para que sepan cómo se relacionan estos valores con su función.  Y los directivos deben adoptarlos, ya que los empleados podrían rechazar los valores fundamentales si ven que su jefe los ignora.

Ejemplos de motivación en la empresa

La motivación de los empleados puede definirse como la actitud que éstos tienen hacia su trabajo. Es el deseo y la energía que hace que las personas estén continuamente interesadas y comprometidas con un trabajo. Es lo que les impulsa, les empuja o les “motiva” a conseguir logros o incluso a presentarse en el trabajo cada día.
En cierto modo, la motivación de los empleados afecta al compromiso de los mismos. Un empleado comprometido está emocionalmente comprometido con la empresa. Este compromiso tiende a influir en su comportamiento hacia la organización. Y esta actitud influye en su Motivación para el trabajo.
¿Qué impulsa la motivación de este 15%? ¿Y qué pasa con el resto del 85% de la plantilla? ¿Por qué no están motivados para trabajar? La motivación es el resultado de la interacción de factores conscientes e inconscientes.
Valor de recompensa del objetivo. Una recompensa significativa al final de sus esfuerzos es una gran manera de mantener a los empleados motivados. Una recompensa debe tener un factor de bienestar vinculado a ella. Así, se sienten motivados para esforzarse más, trabajar con eficacia y producir mejores resultados.

La importancia de la motivación en el trabajo

Es totalmente normal que los empleados sufran bajones de motivación, pero se convierte en un problema cuando sus compañeros están constantemente desmotivados. Por eso hemos reunido algunos consejos de expertos para ayudarte a mantener tu motivación y la de tu equipo, día tras día. Aunque 2020 fue un año difícil para la motivación de los empleados, lo tratamos como una experiencia de aprendizaje.
Uno de los factores más importantes que contribuyen a la motivación de los empleados es la frecuencia con la que se reconoce su duro trabajo.  El 70% de los empleados afirma que la motivación y la moral mejorarían enormemente con un mayor reconocimiento por parte de los directivos.
Todos hemos tenido proyectos que se eternizan y parecen no terminar nunca. Puede ser realmente desmoralizante estar atascado en una rutina, por lo que ver cómo has hecho progresos visibles te hace sentir tan bien. También es un claro indicador de que nuestro trabajo está marcando la diferencia.
Establecer objetivos claros y alcanzables proporciona un verdadero impulso de motivación cada vez que se conquista uno y mantiene al equipo en el buen camino. Puedes magnificar estos efectos dando el siguiente paso y celebrando esos logros.