Modelo plan de formacion de una empresa

Plan de formación pdf

Un sólido plan de formación de empleados puede considerarse la columna vertebral de una organización y no sólo una forma de formar a los empleados. Si se hace bien, puede ayudar a gestionar el cambio, la transformación y la interrupción. Un plan de formación de empleados no sólo debe mejorar las habilidades de los empleados, sino que también debe estar equipado con estrategias para gestionar situaciones inesperadas como la que el mundo enfrentó en 2020.
La creación de un plan de formación de empleados puede ser tan difícil como la gestión del cambio y, a veces, puede resultar abrumadora. Sin embargo, es una necesidad, ya que un trabajo deficiente en la creación del plan podría afectar a los resultados empresariales y a la cuenta de resultados de la organización.
El plan incluye detalles exhaustivos sobre los elementos necesarios para crear el contenido de la formación, los requisitos de formación, la coordinación del calendario de formación, etc. El plan de formación se utiliza para crear un programa de formación de empleados que les enseñe la aplicación, el trabajo y los procesos empresariales para generar mejores resultados.
Los planes de formación de los empleados y los programas de formación de los empleados suelen considerarse lo mismo, pero ambos son diferentes. Un programa de formación es un subconjunto del plan de formación: actúa como una herramienta que ayuda a la organización a alcanzar los objetivos establecidos al crear el plan de formación.

Plan de formación para nuevos empleados

Pero hay otro problema al que se enfrentan los empresarios: encontrar empleados con las habilidades adecuadas. Más del 82% de los puestos de trabajo de cualificación media necesitan habilidades digitales y más de 7 millones de oportunidades de trabajo requieren algún nivel de experiencia en codificación.
Y uno de los más destacados es Udemy, fundado en 2010. Es un mercado online que cuenta con más de 65.000 cursos y más de 20 millones de estudiantes. También existe Udemy for Business, que ofrece formación para empleados. Algunos de sus clientes son Lyft, PayPal, Century21, MetLife y Volkswagen.
Recientemente tuve la oportunidad de contactar con Shelley Osborne, responsable de aprendizaje y desarrollo de Udemy. Me dio algunos consejos útiles sobre cómo las empresas pueden configurar su propio programa de formación eficaz:
El primer paso es establecer metas y objetivos concretos. “Las organizaciones deben preguntarse qué impacto empresarial esperan conseguir a través de la formación”, dijo Shelley. “Al evaluar lo que está sucediendo dentro de la empresa e identificar las oportunidades de mejora, la creación de las iniciativas de formación adecuadas no sólo satisfará a los empleados, sino que también tendrá un impacto en el resultado final.”

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Cada día, los profesionales del aprendizaje y el desarrollo como usted se comunican a través de materiales como planes estratégicos, presentaciones y manuales. Es posible que esté presentando un caso de retorno de la inversión a la C-suite, formando a nuevos empleados y ayudando a los empleados existentes a mejorar sus habilidades en áreas clave.
La formación y el desarrollo de los empleados se refiere a los programas de la empresa diseñados para mejorar el rendimiento laboral de los empleados. Como su nombre indica, estos programas se dividen en dos categorías: formación de empleados y programas de desarrollo de empleados.
El desarrollo de los empleados se refiere a los programas que se centran en el crecimiento profesional de los empleados. Los programas de desarrollo de los empleados pueden diseñarse para ayudarles a desarrollar conocimientos y habilidades transferibles como el liderazgo, la comunicación, la toma de decisiones, etc., que pueden aplicarse en una amplia gama de situaciones, no necesariamente específicas de su función actual.
Los rápidos cambios, incluida la necesidad de adaptarse al trabajo a distancia, han puesto de relieve la importancia de la formación y el desarrollo en el lugar de trabajo. Es probable que estos cambios lleguen para quedarse: sólo el 5% de los profesionales piensa que la formación y el desarrollo volverán a ser lo que eran antes de la pandemia.

Ejemplo de programa de formación en la empresa pdf

Desde millones de personas que trabajan desde casa hasta cadenas de suministro agotadas, el año 2020 desafió a las empresas de todos los tamaños a moverse rápidamente y adaptarse. Un plan de formación de los empleados que construyera una fuerza de trabajo flexible y bien formada fue una forma clave de que las empresas mantuvieran el ritmo rápido de estos cambios y desafíos.
Veamos los matices de cada uno de estos pasos con más detalle. Dado que la creación de un programa completo es una empresa de gran envergadura, a continuación hemos incluido enlaces a muchos de nuestros artículos anteriores para que pueda obtener más información sobre cada tema.
Un análisis de las necesidades de formación le ayuda a identificar las necesidades de formación de los empleados y a establecer objetivos para todo su programa de formación de empleados. Este es el “qué” del programa de formación particular que está construyendo.
Diseñar un nuevo método de entrega de material es crucial. Sus empleados de la generación del milenio y de la generación Z son nativos digitales que captan la información rápidamente cuando se les entrega de una manera que satisfaga sus necesidades. Sin embargo, a veces es mejor un enfoque práctico.
Para ello, asegúrese de que todos los gerentes (y los directivos) estén de acuerdo con un horario realista que tenga en cuenta todas las demás responsabilidades laborales. Dedique un tiempo a la jornada de un empleado para que pueda centrarse en la formación, en lugar de retrasarla a su horario de trabajo o de hacerla coincidir con su horario de trabajo.