Liderazgo y trabajo en equipo

Ejemplos de liderazgo y trabajo en equipo

Todos hemos participado en ese proyecto de grupo. Ya sabes, el proyecto en el que una persona toma la delantera, lo que lleva a algunos miembros a concluir que sus ideas no son bienvenidas, mientras que unos pocos elegidos se montan en la cola de los demás.
Y, sin embargo, algo increíble sucede cuando el trabajo en equipo se realiza de la forma en que se supone que debe realizarse. Las cosas cambian cuando todos los miembros del equipo están igualmente implicados en el propósito y el objetivo general. Te encuentras trabajando más rápido, encontrando los errores más fácilmente e innovando mejor.
Al final, se llega a un punto en el que se tiene la certeza de que todos los miembros del equipo le cubren las espaldas, y tanto la satisfacción laboral como el rendimiento se disparan. (Obtener la certificación de inbound tampoco hace daño).
Para inspirar a tu equipo a unirse y celebrar la colaboración, hemos reunido algunas de nuestras citas favoritas sobre el poder del trabajo en equipo. Hojea el siguiente SlideShare y, a continuación, consulta la lista completa de citas inspiradoras, que incluye algunos comentarios sobre el trabajo duro para mantener el espíritu de colaboración.

Comentarios

“En última instancia, el liderazgo no consiste en actos gloriosos de coronación. Se trata de mantener a tu equipo centrado en un objetivo y motivado para dar lo mejor de sí mismo para conseguirlo, especialmente cuando hay mucho en juego y las consecuencias son realmente importantes. Se trata de sentar las bases para el éxito de los demás, y luego apartarse y dejar que brillen” – Chris Hadfield, astronauta y ex comandante de la Estación Espacial Internacional* ¿Qué hace a un gran líder?
He aquí diez maneras de ayudar a su equipo a hacerlo mejor.1. Fomente la comunicación abierta y honestaCree un entorno en el que se fomente la apertura y la honestidad en todos los aspectos de la comunicación. Pida a la gente que comparta sus puntos de vista y hable de los obstáculos que se interponen en su camino. Pida y escuche sus opiniones. Sobre todo, asegúrese de que los miembros de su equipo tengan un camino claro hasta su puerta si lo necesitan.
Bienvenido a nuestro mundo. Es bueno contar con la compañía, pero creemos que es aún mejor ponerle al corriente de algunos de los problemas de comunicación a los que probablemente se enfrente. El software de gestión de proyectos puede resolver un número sorprendente de ellos.

Historia del desarrollo de competencias, liderazgo y trabajo en equipo

El trabajo en equipo es una palabra que se utiliza a diario en el ámbito personal y profesional, pero ¿qué representa realmente? Es muy probable que usted forme parte de un equipo en la actualidad o que haya sido miembro de un equipo en algún momento del pasado. ¿Formar parte de un equipo significa automáticamente que hay trabajo en equipo?
El trabajo en equipo puede definirse de muchas maneras diferentes, pero probablemente la más eficaz es que el trabajo en equipo es un sentido de unidad entre los asociados cercanos para completar los objetivos y cumplir con las responsabilidades. No todos los equipos tienen trabajo en equipo, ya que hay muchos equipos en los que las personas no están entusiasmadas por trabajar, no trabajan bien juntas y no se ponen de acuerdo ni logran los objetivos fijados.
Ahora que sabemos a qué se refiere el trabajo en equipo, la siguiente pregunta que debemos hacernos es cómo se puede crear y fomentar el trabajo en equipo. Una de las mayores influencias en el trabajo en equipo en el mundo empresarial y personal es el liderazgo.
El liderazgo es esencial para hacer realidad el trabajo en equipo. Los rasgos de liderazgo negativos pueden arruinar un equipo y destruir todo el sentido de trabajo en equipo que posean. Por el contrario, los rasgos de liderazgo positivos pueden animar a los equipos a trabajar juntos sin problemas y a alcanzar mayores objetivos. En el ámbito profesional, son los jefes de equipo, los gerentes, los propietarios de empresas, los ejecutivos y otros líderes los responsables del entorno de trabajo en equipo en su lugar de trabajo.

Habilidades de liderazgo y trabajo en equipo

Los debates sobre el trabajo en equipo en el lugar de trabajo suelen girar en torno a unos pocos temas centrales: comunicación eficaz, compartir un objetivo común y resolver problemas. Aunque cada uno de ellos es absolutamente esencial en los equipos fuertes, a menudo parece faltar una clave: el liderazgo.
Pensamos en los equipos como entidades muy democráticas en las que todos contribuyen por igual a completar un proyecto. Sin embargo, al igual que los presidentes y primeros ministros que guían las grandes democracias del mundo, un líder es esencial para el éxito del equipo. De hecho, el equipo de Eagle’s Flight considera el liderazgo una de las siete piedras angulares del trabajo en equipo. Sin un líder claramente definido, toda la base del equipo se desmorona. He aquí por qué el trabajo en equipo en el lugar de trabajo debe comenzar con un liderazgo fuerte:
Es demasiado fácil eludir la responsabilidad en un entorno de equipo, ya que puedes “esconderte” entre tu mar de colegas. Ahí es donde entra un líder. En un entorno de equipo, un verdadero líder de equipo asume toda la responsabilidad de los resultados finales del equipo. Dado que un líder se juega tanto, está muy motivado para que los miembros del equipo se responsabilicen del trabajo.