Fuentes de reclutamiento de personal

Ventajas de las fuentes internas de contratación

Las bolsas de trabajo y las referencias de los empleados son las fuentes más populares utilizadas por los empleadores del noreste de Ohio para atraer a trabajadores cualificados, según un nuevo informe publicado por ERC. La encuesta sobre tendencias y prácticas de contratación de ERC de 2015 destaca las prácticas de contratación de 102 empleadores participantes.
Con el aumento del uso de los medios sociales relacionados con la empresa, es interesante observar que el 65% de los empleadores afirman que no revisan los perfiles de los medios sociales de los candidatos a un puesto de trabajo durante el proceso de contratación. El 16% de esos empleadores citan al director de contratación como la persona responsable de esta revisión. Otros implicados en el proceso de revisión de los perfiles de las redes sociales de los candidatos son el departamento de Recursos Humanos, el departamento de Calidad y Cumplimiento y el reclutador.
En lo que respecta a la contratación a través de dispositivos móviles, la gran mayoría de las organizaciones encuestadas afirman no tener planes de aplicar estrategias como permitir a los candidatos a un puesto de trabajo cargar sus currículos a través de un dispositivo móvil, utilizar un sitio web optimizado para móviles y permitir a los candidatos hacer un seguimiento de su proceso de solicitud con el uso de dispositivos móviles. Las empresas más pequeñas, las que tienen menos de 500 empleados, son mucho menos propensas a aplicar estas estrategias (menos del 15%). Más de la mitad, es decir, el 55% de las organizaciones con 500 o más empleados, informan de que tienen previsto aplicar iniciativas de contratación móvil en los próximos 12 meses.

Últimas fuentes de contratación

Definición: Las fuentes de contratación pueden considerarse como diversos medios para poner en contacto a los solicitantes de empleo con la organización que tiene ofertas de trabajo adecuadas. En palabras sencillas, sirven como medio para comunicar o anunciar los puestos vacantes en la organización para obtener una respuesta de los posibles candidatos.
La selección de una fuente de reclutamiento específica depende del número de personal que se vaya a contratar, el coste que suponga cada fuente, la accesibilidad de los candidatos, el nivel educativo de los empleados que se vayan a contratar, la política de la empresa, etc.
Las fuentes internas de contratación se refieren a la búsqueda de empleados dentro de la organización para cubrir el puesto vacante. Muchas empresas consideran que la contratación interna es una gran opción, ya que es rentable y suelen contratar a empleados que conocen mejor la organización y sus políticas.
Empleados actuales: El responsable de la contratación puede ejercer la promoción (a un puesto superior) o el traslado (entre departamentos o entre sucursales) de los empleados actuales en lugar de contratar a los nuevos.

Fuentes de contratación: internas y externas

Una organización puede contratar a personas para cubrir un puesto de trabajo de varias maneras. Estas fuentes de contratación pueden ser internas (empleados actuales, referencias y candidatos anteriores) o externas (anuncios, contratación en el campus y contratación electrónica).    El objetivo principal es localizar fuentes de competencias y/o experiencia para cumplir con los requisitos y las especificaciones del puesto de trabajo. El coste de contratar a la persona equivocada puede ser perjudicial para una empresa.
La contratación es una de las funciones de los recursos humanos de una organización. Implica buscar y atraer a personas cualificadas y motivarlas para que soliciten puestos de trabajo en una organización. También incluye la preselección, la selección y el nombramiento de los candidatos adecuados para los puestos de trabajo de una organización.
Las fuentes internas de contratación son las formas en que una organización cubre una vacante desde dentro de la organización. Si los empleados internos tienen las cualificaciones o aptitudes adecuadas para un puesto de trabajo, la contratación interna será ideal. El personal interno incluye a los empleados que ya están en nómina y a los que fueron empleados de una organización pero desean volver. A continuación se indican las fuentes internas de contratación más populares.

Fuentes internas de contratación

Las bolsas de trabajo y las referencias de los empleados son las fuentes más populares utilizadas por los empleadores del noreste de Ohio para atraer a trabajadores cualificados, según un nuevo informe publicado por ERC. La encuesta sobre tendencias y prácticas de contratación de ERC de 2015 destaca las prácticas de contratación de 102 empleadores participantes.
Con el aumento del uso de los medios sociales relacionados con la empresa, es interesante observar que el 65% de los empleadores afirman que no revisan los perfiles de los medios sociales de los candidatos a un puesto de trabajo durante el proceso de contratación. El 16% de esos empleadores citan al director de contratación como la persona responsable de esta revisión. Otros implicados en el proceso de revisión de los perfiles de las redes sociales de los candidatos son el departamento de Recursos Humanos, el departamento de Calidad y Cumplimiento y el reclutador.
En lo que respecta a la contratación a través de dispositivos móviles, la gran mayoría de las organizaciones encuestadas afirman no tener planes de aplicar estrategias como permitir a los candidatos a un puesto de trabajo cargar sus currículos a través de un dispositivo móvil, utilizar un sitio web optimizado para móviles y permitir a los candidatos hacer un seguimiento de su proceso de solicitud con el uso de dispositivos móviles. Las empresas más pequeñas, las que tienen menos de 500 empleados, son mucho menos propensas a aplicar estas estrategias (menos del 15%). Más de la mitad, es decir, el 55% de las organizaciones con 500 o más empleados, informan de que tienen previsto aplicar iniciativas de contratación móvil en los próximos 12 meses.