Estilos de direccion y liderazgo

5 estilos de liderazgo

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Un estilo de liderazgo es el método de un líder para proporcionar dirección, implementar planes y motivar a la gente[1] Varios autores han propuesto identificar muchos estilos de liderazgo diferentes como los exhibidos por los líderes en la política, los negocios u otros campos. Los estudios sobre el estilo de liderazgo se llevan a cabo[2] en el ámbito militar, expresando un enfoque que hace hincapié en una visión holística del liderazgo, incluyendo cómo la presencia física de un líder determina la forma en que los demás perciben a ese líder. Los factores de la presencia física en este contexto incluyen el porte militar, la aptitud física, la confianza y la resiliencia. La capacidad intelectual del líder ayuda a conceptualizar soluciones y a adquirir conocimientos para realizar el trabajo[cita requerida] Las capacidades conceptuales de un líder aplican la agilidad, el juicio, la innovación, el tacto interpersonal y el conocimiento del dominio. El conocimiento del dominio abarca el conocimiento táctico y técnico, así como la conciencia cultural y geopolítica.[3][es necesario citar para verificar] Daniel Goleman (2000) en su artículo “Leadership that Gets Results” habla de seis estilos de liderazgo.[4]

Estilo de liderazgo autoritario

El liderazgo es una práctica fluida. Siempre estamos cambiando y mejorando la forma en que ayudamos a nuestros subordinados directos y a la empresa a crecer. Y cuanto más tiempo lideremos, más probable será que cambiemos la forma en que elegimos completar la frase anterior.

Pero para ser mejores líderes el día de mañana, tenemos que saber en qué punto nos encontramos hoy. Para ayudarte a entender el impacto que cada tipo de líder tiene en una empresa, te explicaré qué es un estilo de liderazgo y luego compartiré ocho de los tipos más comunes y su eficacia.

Un estilo de liderazgo se refiere a los métodos y comportamientos de un líder cuando dirige, motiva y gestiona a otros. El estilo de liderazgo de una persona también determina la forma en la que se elaboran las estrategias y se ejecutan los planes, teniendo en cuenta las expectativas de las partes interesadas y el bienestar de su equipo.

Conocer su estilo de liderazgo es fundamental porque puede ayudarle a determinar cómo afecta a quienes están bajo su influencia directa. ¿Cómo le ven sus subordinados directos? ¿Sienten que es usted un líder eficaz?

Inteligencia emocional

Debido a las claras expectativas que ofrece un estilo basado en los resultados, la moral de los empleados aumenta, la lealtad mejora y los niveles de compromiso aumentan. A los empleados les resulta más fácil confiar en los directivos basados en los resultados cuando tienen objetivos de rendimiento específicos que medir.

En este estilo de gestión, se espera que los equipos los sigan porque esta forma de liderazgo permite a los directivos hacer lo que consideren necesario para alcanzar un objetivo. Con este estilo, un directivo hábil puede dirigir con éxito una empresa porque hay menos personas en control.

Las ventajas de adoptar este estilo de dirección son la estructura y la disciplina entre los equipos. Cuando hay que realizar tareas urgentes y que requieren tiempo, los gestores autoritarios toman decisiones basadas en pasos lógicos para llevarlas a cabo.

Los líderes que adoptan este estilo son innovadores y aceptan ideas y conceptos de sus equipos. Tratan de involucrar a otras personas en los procesos y en las decisiones empresariales de su organización y aceptan sus aportaciones.

Un estilo de gestión de coaching puede caracterizarse por la forma en que promueve las asociaciones y la colaboración. Este estilo tiene menos que ver con la jerarquía que se encuentra en la mayoría de los estilos de gestión y más con dar paso a la creatividad y la motivación.

Liderazgo transaccional

En su libro Primal Leadership, Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee describen seis estilos de liderazgo emocional. Cada uno de estos estilos, utilizado en situaciones concretas, afecta a las motivaciones y comportamientos de las personas de forma diferente. Aprender los pros y los contras de cada estilo -y, lo que es más importante, cuándo utilizar un estilo en lugar de otro- es un paso importante para cualquiera que desee ser un líder empresarial eficaz.

Este tipo de líder toma el mando y no admite opiniones contrarias: su lema es “a mi manera o en la carretera”. Los ejecutivos que utilizan este estilo de gestión de mando exigen todo el poder y la autoridad y motivan a los empleados con la amenaza de la disciplina. Aunque no es el tipo de estilo de dirección más eficaz (al menos no todo el tiempo), el estilo de dirección de mando es un método habitual para influir en el comportamiento de los empleados.

Una de las ventajas de este estilo es que los líderes mantienen un gran control sobre lo que ocurre en la organización. Sin embargo, a largo plazo, este tipo de estilo de gestión fomenta la falta de autonomía y creatividad entre los empleados, creando un impacto negativo en el ambiente y la cultura dentro del lugar de trabajo.