El departamento de recursos humanos se encarga de la selección de

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Los recursos humanos (RH) son la división de una empresa encargada de buscar, seleccionar, contratar y formar a los solicitantes de empleo, así como de administrar los programas de beneficios para los empleados. Los RRHH desempeñan un papel fundamental a la hora de ayudar a las empresas a hacer frente a un entorno empresarial que cambia rápidamente y a una mayor demanda de empleados de calidad en el siglo XXI.
John R. Commons, economista institucional estadounidense, acuñó por primera vez el término “recurso humano” en su libro “La distribución de la riqueza”, publicado en 1893. Sin embargo, no fue hasta el siglo XIX cuando se desarrollaron los departamentos de RRHH y se encargaron de solucionar los malentendidos entre los empleados y sus empleadores.

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Los profesionales de recursos humanos (RH) realizan una gran variedad de tareas dentro de una estructura organizativa. Una breve revisión de las funciones principales de los departamentos de recursos humanos será útil para enmarcar las actividades más comunes que un profesional de recursos humanos llevará a cabo. Las funciones principales pueden resumirse como
La incorporación de nuevos empleados y la provisión de recursos para el desarrollo continuo es una inversión clave para las organizaciones, y RRHH se encarga de mantener un enfoque de desarrollo para los recursos humanos existentes.

¿cuáles son las 7 funciones de los recursos humanos?

Acabas de ser contratado para trabajar en el departamento de recursos humanos de una pequeña empresa. Te has enterado del trabajo a través de una conferencia a la que has asistido, organizada por la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos (SHRM). Anteriormente, la propietaria de la empresa, Jennifer, se encargaba de todo lo relacionado con la gestión de recursos humanos (HRM). Te das cuenta de que es un poco crítica con el hecho de pagar un buen sueldo por algo que ella ha podido gestionar por sí sola. En tu primer día, te reúnes con los diez empleados y pasas varias horas con el propietario de la empresa, con la esperanza de hacerte una idea de los procesos de recursos humanos que ya están establecidos.
Al poco de comenzar la reunión, ves que ella tiene una perspectiva completamente diferente de lo que es la gestión de recursos humanos, y te das cuenta de que será tu trabajo educarla sobre el valor de un gestor de recursos humanos. Lo ves como un reto personal, tanto para educarla como para mostrarle el valor de esta función en la organización.
Cada organización, grande o pequeña, utiliza una variedad de capital para hacer funcionar la empresa. El capital incluye dinero en efectivo, objetos de valor o bienes utilizados para generar ingresos para una empresa. Por ejemplo, una tienda de venta al por menor utiliza cajas registradoras e inventario, mientras que una empresa de consultoría puede tener software o edificios propios. Independientemente del sector, todas las empresas tienen algo en común: deben contar con personas que hagan que su capital trabaje para ellas. Este será nuestro enfoque a lo largo del texto: la generación de ingresos mediante el uso de las habilidades y capacidades de las personas.

El desarrollo de los recursos huma…

Cuando la gente piensa en recursos humanos, probablemente piense en empresas enormes con equipos masivos de individuos que tienen la tarea de vigilar a los empleados, listos para atacar en caso de que alguien cometa un error o se pase de la raya. Sin embargo, esto está lejos de ser así.
Aunque el papel y las funciones de RRHH pueden diferir entre las organizaciones, siempre desempeñan un papel importante en sus operaciones diarias. Aunque cada equipo de RRHH es diferente del otro, una cosa es segura: su trabajo no es hacer que la oficina sea “coja”, a pesar de lo que pueda decir Michael Scott en The Office.
Según John Storey, escritor de Human Resources Management, A Critical Text, los RRHH son un enfoque distintivo de la gestión de los empleados. Trata de lograr una ventaja competitiva mediante el despliegue estratégico de una fuerza de trabajo comprometida y capaz, utilizando un conjunto integrado de técnicas culturales, estructurales y de personal.
Saber esto ayuda al personal de RRHH a dar forma al reclutamiento, la adquisición y selección de talentos, la gestión del rendimiento, el aprendizaje y el desarrollo, y todas las demás funciones críticas de RRHH. Los equipos de recursos humanos utilizan una variedad de herramientas -un ejemplo es el software de organigrama- para ayudarles a visualizar el capital humano y anticiparse a los cambios.