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Un plan de comunicación es una hoja de ruta para hacer llegar un mensaje a un público, señalando a quién hay que hacer llegar la información, así como cuándo y cómo se pretende comunicarla. Es una herramienta esencial en todo el mundo empresarial, tanto si se trabaja en marketing como en recursos humanos, relaciones públicas o asuntos corporativos. Dedicar tiempo a especificar los objetivos, el público y las estrategias de comunicación hará que el plan sea lo más sólido y eficaz posible.
Resumen del artículoPara crear un plan de comunicación, empieza por definir tus objetivos y el público con el que te vas a comunicar, como tus empleadores, clientes o partes interesadas. Una vez que conozcas tus objetivos y tu público, empieza a redactar tu plan de comunicación, comenzando con una o dos frases que expliquen cuál es la decisión que vas a tomar. A continuación, explique por qué es la decisión correcta y a quién afecta. A continuación, explique cómo se ha aplicado la decisión y cuándo se producirán los cambios. Por último, dígales dónde pueden encontrar más información sobre la decisión. Para saber cómo presentar eficazmente un plan de comunicación, desplázate hacia abajo.
ejemplo de plan de comunicación pdf
Una buena comunicación es vital para que cualquier proyecto se desarrolle sin problemas. Además, es una de las formas más eficientes de afrontar (o prevenir) riesgos y problemas y una excelente manera de asegurarse de que todas las tareas se completan a tiempo.
Un plan de comunicación es una estrategia específica que define los destinatarios de su empresa, así como los mensajes que debe comunicarles para alcanzar los objetivos empresariales comunes. En términos sencillos, es un documento que describe cuándo, cómo y por qué te comunicarás con tus audiencias.
En este post, voy a mostrarte cómo crear y mantener una estrategia de comunicación coherente para tu empresa. Para facilitar todo el proceso, le proporcionaremos también ideas de plantillas de planes de comunicación.
La declaración de la misión establece el objetivo final que su empresa pretende alcanzar para sus clientes. Por lo tanto, el primer paso en la creación de su plan de comunicación debe ser volver a enfatizar su propia declaración de misión. A continuación te ofrecemos varios ejemplos de declaraciones de misión de algunas empresas importantes para que te inspires:
ejemplo de plan de comunicación de un proyecto
La comunicación es una parte fundamental del éxito de cualquier organización. En una ocasión, trabajé estrechamente con los altos cargos para crear un correo electrónico que abordara las entregas tardías. Recuerdo que cuando empezamos, había muchas ideas dando vueltas en nuestras cabezas sobre cómo enfocar este proyecto y qué tono de voz sería el mejor para nuestra empresa. Deseaba tener a alguien con un plan de estrategia de comunicación que me dijera la “mejor” manera de enfocar este proyecto para tener éxito.
Empecé a leer e investigar, buscando lo que me parecía una buena estrategia para comunicarnos con nuestro público objetivo. Por suerte, tras algunas investigaciones y conversaciones con otras personas que tenían más experiencia que yo en el tema en cuestión, lo que finalmente se desarrolló fue un plan de estrategia de comunicación que utilizamos una y otra vez para todos nuestros esfuerzos de marketing y comunicación.
Una estrategia de comunicación es un plan para comunicarse con su público objetivo. Incluye a quién te diriges, por qué te diriges a ellos, cómo y cuándo te diriges a ellos, qué forma de comunicación debe tener el contenido y qué canales debes utilizar para compartirlo.
ejemplo de plan de comunicación de marketing
Una estrategia de comunicación está diseñada para ayudarle a usted y a su organización a comunicarse eficazmente y a cumplir los objetivos fundamentales de la organización. Aquí veremos los elementos clave de una estrategia de comunicación, así como la forma en que los planes de prensa/relaciones públicas, las estrategias web y los planes de marketing encajan en la estrategia global de comunicación de su organización.
Es útil decir por adelantado por qué ha desarrollado una estrategia de comunicación y qué espera conseguir con ella. No es necesario que sea muy detallada, sino que sirva de referencia y recordatorio para quienes la utilicen en su trabajo. Por ejemplo:
La parte introductoria de la estrategia de comunicación debe describir brevemente a qué se dedica su organización, cuáles son sus principales funciones y dónde opera. También debe analizar los puntos fuertes de la comunicación de la organización, es decir, lo que ha tenido éxito y lo que no ha funcionado bien en los últimos cinco años. Las siguientes herramientas pueden ayudar a analizar la situación actual de su organización.
Se trata de enumerar los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que podrían afectar al trabajo de su organización. Pueden ser factores positivos o negativos y deben incluir cuestiones que probablemente tengan un impacto en el funcionamiento de su organización. Deberá indicar por qué cada factor tendrá un efecto.