Ejemplos de modelo canvas

Ejemplos de lienzos de modelos de negocio de ropa

Los modelos de negocio innovadores están cambiando el mundo tal y como lo conocemos. Airbnb es el mayor proveedor de alojamiento del mundo sin poseer una sola habitación, Uber es la mayor empresa de taxis sin poseer un solo taxi y Alibaba es el mayor minorista sin existencias.

Todas ellas han ideado nuevos modelos de negocio para entregar, crear y capturar valor y muchas otras las siguen. Conocemos su salsa secreta. Echa un vistazo a estas 10 empresas y sus modelos de negocio para inspirarte en tus propias ideas de negocio.

Salsa secreta: El mayor proveedor de alojamiento del mundo no posee ni una sola habitación. Airbnb no alquila el alojamiento al anfitrión, sino que sólo se relaciona con la oferta y la demanda. Su modelo de negocio se basa en la economía colaborativa y en la firme creencia de que los propietarios de viviendas están dispuestos a alquilar espacios gratuitos a extraños.

Salsa secreta: Alibaba Group no tiene inventario. Los competidores de cola larga, como Amazon, compran mercancías y las venden a sus clientes utilizando su propia infraestructura. El principal objetivo de Alibaba es conectar a los compradores con los vendedores. De momento, se basa principalmente en poner en contacto a vendedores chinos con compradores de todo el mundo. El valor de Alibaba reside en la interfaz del software, no en los productos.

Wikipedia

El lienzo del modelo de negocio fue propuesto por Alexander Osterwalder a partir de su libro Business Model Ontology. La plantilla proporciona la estructura de un plan de negocio en un lienzo conciso de 9 segmentos que esboza los elementos de negocio para describir cómo su empresa planea obtener flujos de ingresos.

Las nuevas ideas de negocio, las startups y las empresas en evolución utilizan los modelos de negocio para identificar los recursos clave, dirigirse a su segmento de clientes ideal, perfilar los socios clave y estructurar su principal flujo de ingresos. Un lienzo de modelo de negocio bien elaborado ayudará a racionalizar la planificación, el desarrollo y la ejecución en toda la empresa. Debería alinear los objetivos de todos y eliminar las incoherencias entre las distintas personas que contribuyen a los objetivos de su empresa.

El enfoque de las plantillas de equipo ha sido realmente útil para estandarizar la forma en que creamos y diseñamos el contenido de las hojas informativas. Facilita la colaboración entre los usuarios más expertos en diseño y los creadores de contenidos.

Ejemplo de informe sobre el modelo de negocio

¿Tiene una nueva idea de negocio, pero no sabe cómo ponerla en práctica? ¿Quiere mejorar su modelo de negocio actual? ¿Se siente abrumado por la redacción de su plan de negocio? Hay una técnica de una página que puede ofrecerte la solución que buscas, y es el lienzo del modelo de negocio.

Un modelo de negocio es simplemente un plan que describe cómo una empresa pretende ganar dinero. Explica quién es su base de clientes y cómo les proporciona valor y los detalles relacionados con la financiación. Y el lienzo del modelo de negocio le permite definir estos diferentes componentes en una sola página.

El lienzo del modelo de negocio es una herramienta de gestión estratégica que le permite visualizar y evaluar su idea o concepto de negocio. Es un documento de una página que contiene nueve casillas que representan diferentes elementos fundamentales de un negocio.

La parte derecha del lienzo se centra en el cliente o el mercado (factores externos que no están bajo tu control) mientras que la parte izquierda del lienzo se centra en el negocio (factores internos que están en su mayoría bajo tu control). En el centro, se encuentran las propuestas de valor que representan el intercambio de valor entre su empresa y sus clientes.

Plantilla del modelo de lienzo empresarial

En el lienzo del modelo de negocio podemos ver que Skype tiene dos propuestas de valor clave: Skype opera con un modelo de negocio freemium, lo que significa que la mayoría de los usuarios de Skype (el segmento de usuarios gratuitos) utilizan el servicio de forma gratuita para hacer llamadas a través de Internet, y solo el 10% de los usuarios se suscriben al servicio de prepago. Los canales que utiliza Skype para llegar a sus clientes son su sitio web, skype.com, y las asociaciones con marcas de auriculares. Si observamos las asociaciones clave, las actividades clave y los recursos clave en conjunto, lo principal es que Skype puede mantener su modelo de negocio de ofrecer llamadas baratas y gratuitas porque no tiene que mantener su propia red de telecomunicaciones como un proveedor de telecomunicaciones tradicional. Skype no necesita tanta infraestructura, sólo el software de backend y los servidores que alojan las cuentas de uso.Ejemplo 3: GilletteA continuación se muestra el lienzo del modelo de negocio de Gillette: