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Hable con personas del sector no lucrativo con asociaciones benéficas o políticas, y le garantizamos que recibirá puntos de vista totalmente diferentes sobre la empresa social en Alemania. En Alemania, la empresa social ocupa una posición difícil.
Por un lado, Alemania se enorgullece de contar con un sector social muy funcional, formado por seis inmensas organizaciones benéficas (la mayor organización, Cáritas, emplea a más de 600.000 personas en Alemania, mucho más que cualquier empresa del sector privado), así como un amplio sistema de apoyo social patrocinado por el gobierno, compuesto por guarderías, residencias de ancianos, proyectos de inclusión y mucho más. En esencia, estas organizaciones funcionan como empresas sociales de éxito: se les paga por la prestación de servicios. Sin embargo, operan en un mercado semiabierto, recibiendo del gobierno una financiación meramente remota y basada en el rendimiento. Esta situación es muy diferente de la que afronta una empresa social que opera en un mercado abierto.
Por otra parte, es cierto que en Alemania hay menos empresas sociales que operan en el mercado que en otros países occidentales (por ejemplo, Estados Unidos y el Reino Unido). Una de las explicaciones es que el Estado del bienestar alemán se hace cargo de muchas cuestiones que, de otro modo, serían abordadas por las empresas sociales, como ocurre en EE.UU. (y ahora también en el Reino Unido). Sin embargo, esto significa que el potencial de la innovación social está algo reprimido en Alemania. Como resultado del dominio histórico del sector social por parte de las organizaciones benéficas, no existe una infraestructura real para las inversiones de gran riesgo. Además, el mundo de las startups alemanas, así como la política que lo rodea, sigue siendo predominantemente lucrativa. Por lo general, las personas inteligentes con conocimientos empresariales dependen principalmente de las empresas con ánimo de lucro. En Estados Unidos, las grandes incubadoras de startups, como Y Combinator, dan cobijo a las empresas sociales… Estas posibilidades permiten que estas empresas crezcan rápidamente. Las empresas sociales en Alemania, sin embargo, deben luchar por mantenerse vivas desde el principio.
Puede que sepa más de lo que cree sobre las empresas sociales. Las empresas sociales son negocios que están cambiando el mundo para mejor. Las empresas sociales están en nuestras comunidades y en nuestras calles: desde cafeterías y cines, hasta pubs y centros de ocio, bancos y compañías de autobuses.
Al vender bienes y servicios en el mercado abierto, las empresas sociales reinvierten el dinero que ganan en su negocio o en la comunidad local. Esto les permite abordar problemas sociales, mejorar las oportunidades de vida de las personas, apoyar a las comunidades y ayudar al medio ambiente. Así, cuando una empresa social obtiene beneficios, la sociedad se beneficia.
The Big Issue, el Proyecto Edén y el restaurante Fifteen de Jamie Oliver son ejemplos de empresas sociales. También lo son la galardonada Divine Chocolate, una empresa de chocolate de comercio justo de la que es copropietaria la cooperativa de productores de cacao KuapaKokoo de Ghana, y Timewise, que pone en contacto a profesionales con oportunidades de empleo flexible.
Los pioneros de la empresa social se remontan a la década de 1840, en Rochdale, donde se creó una cooperativa de trabajadores para ofrecer alimentos de alta calidad a precios asequibles en respuesta a las condiciones de las fábricas, consideradas explotadoras.
industrias de la buena voluntad
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En el pasado, muchos empresarios optaban por acumular riqueza en el sector privado y convertirse en filántropos más adelante. Sin embargo, ahora los empresarios pueden trabajar para mejorar los problemas sociales a través de sus empresas. En todo el mundo ha surgido un nuevo modelo de negocio que une a las empresas con las organizaciones gubernamentales y sociales. Las organizaciones sin ánimo de lucro y las empresas pueden asociarse para formar un modelo empresarial híbrido, dirigido por una nueva generación de emprendedores sociales. Estos líderes abordan con éxito los problemas sociales a la vez que generan beneficios para los accionistas.
Bill Drayton es reconocido como uno de los empresarios sociales pioneros de nuestro tiempo. Drayton fundó Ashoka: Innovadores para el Público en 1981, que adopta un enfoque multifacético para encontrar y apoyar a los emprendedores sociales a nivel mundial. Drayton también preside la junta directiva de Get America Working! y Youth Venture.
harish hande
Hay varias maneras de buscar ideas para empresas sociales. Ver ejemplos de empresas sociales en acción es una de las mejores formas de inspirarse en lo que uno quiere crear.
A medida que se difunde el mensaje de fusionar la perspicacia empresarial y la innovación con la tarea de construir un cambio social duradero, y junto con el creciente número de poderosos ejemplos de cambio positivo que se manifiestan en todo el mundo, el movimiento de la empresa social sigue ganando tracción. Con este enfoque empresarial para diversificar los flujos de financiación, una organización puede liberarse de las subvenciones “atadas” y de las donaciones corporativas o individuales, a menudo poco fiables.
Las ideas de negocio tradicionales también pueden surgir de la identificación de una necesidad social, pero la diferencia entre una empresa social y un negocio tradicional es la motivación del empresario. La motivación principal de un empresario tradicional suele ser el deseo de ganar dinero, mientras que a un empresario social le mueve ante todo la pasión por resolver un problema social. La creación de una empresa o la utilización de los principios del mercado (es decir, la venta de productos o servicios) se utilizan como mecanismo para resolver los problemas sociales o medioambientales sobre los que pretenden incidir.