Diferencia entre director y gerente

director vs gerente vs supervisor

Hace poco hablaba con alguien sobre una pregunta cuya respuesta ambos creíamos conocer: cuál es la diferencia entre alguien con el cargo de gerente en una empresa y alguien con el cargo de director.
Es una de esas preguntas que parecen obvias a primera vista; es decir, desde una perspectiva técnica, se podrían diferenciar simplemente argumentando que un Gerente gestiona personas, mientras que un Director gestiona Gerentes. Y eso es técnicamente correcto.
Eso es menos obvio, y en mi propia progresión profesional admito que no es algo que siempre haya sido obvio para mí. He sido como mucha gente que ha llegado a una determinada etapa en su carrera y, en última instancia, consideraba que pasar de Gerente a Director era una “subida de nivel” inevitable, como ocurre en los videojuegos cuando se acumula suficiente XP.
Pero hace muy poco he estado analizando las diferencias entre Gerente y Director y está muy claro que hay mucho más que la antigüedad y la escala salarial. Hay una diferencia en las expectativas, la mentalidad y las habilidades que hacen que algunos gerentes nunca cumplan los requisitos para convertirse en directores, y que otras personas pasen de un nivel de antigüedad a otro sin apenas pestañear.

gestión de operaciones…

Después de trabajar duro y adquirir años de experiencia, es posible que le asciendan a un puesto de alta dirección en su empresa. Los puestos de alta dirección suelen ser los siguientes: Director, vicepresidente, nivel C y director general.
Dependiendo del tamaño de la empresa y del sector en el que opere, podría encontrar que el mismo título de trabajo tiene diferentes significados, diferentes responsabilidades y un salario muy diferente. Sin embargo, estos puestos suelen tener un cierto nivel de responsabilidad en común y tienen tareas relevantes para el título del puesto.
Los directores suelen dirigir a unos cuantos directivos subordinados. Dentro de su área de responsabilidad, suelen tener un amplio margen de maniobra, con la expectativa de cumplir objetivos amplios. Normalmente son responsables de gestionar las pérdidas y ganancias de su grupo o división y tienen autoridad para contratar dentro de su presupuesto.
Algunas organizaciones más grandes pueden tener puestos de director asociado o subdirector. Las personas que ocupan estos puestos suelen asistir a otro director en la gestión de su área. Sin embargo, el título también puede utilizarse para alguien con responsabilidad de nivel de director, pero para una parte más pequeña de la organización o alguien cuya falta de experiencia o antigüedad en la empresa no justifica el título superior.

responsabilidades a nivel de director

El camino de cada ejecutivo hacia la cima de su organización es único y no puede ser simplemente replicado para alcanzar un éxito seguro. Sin embargo, a la hora de trazar su propio camino para alcanzar sus objetivos profesionales, entender que hay más en un título específico que la mera nomenclatura puede ayudar a perfeccionar su estrategia. Mucha gente se pregunta cuál es la diferencia entre un director y un gerente. Ambos son tipos de liderazgo, pero hay distinciones. Aunque las funciones de gerente y director no son necesariamente excluyentes -algunos directores son también gerentes y viceversa, dependiendo de la estructura particular de una empresa-, aquí se desglosan las principales diferencias entre estos títulos y cómo se puede avanzar entre ellos. Ten en cuenta, sin embargo, que cuando algunos ejecutivos desempeñan ambas funciones, algunas de las habilidades y requisitos laborales que se describen a continuación pueden ser necesarios para un rendimiento óptimo.
Antes de entrar en las diferencias entre un director y un gerente, es fundamental entender en qué se solapan ambos. Un gerente supervisa a los empleados. Un director es un gestor de gestores. En una organización sana, los empleados suelen requerir una supervisión más estrecha que los directivos, lo que da a los directores más tiempo y espacio para trabajar en tareas de alto nivel. En cambio, de los directivos se espera que animen, orienten, disciplinen y evalúen a los empleados con mayor frecuencia. Estos tipos de habilidades basadas en el personal pueden ser a menudo vitales para el éxito de un gerente, pero no necesariamente requeridas de un director.

gerente o director superior

Las empresas desarrollan su estructura de liderazgo en función de varias cosas, como el tamaño de la empresa, el tipo de industria, la ubicación geográfica, la normativa y otros criterios. La jerarquía de liderazgo debe organizarse de manera que la empresa tenga una dirección y una responsabilidad sólidas.
Los títulos y rangos pueden ser confusos, ya que hay mucha variedad entre las estructuras corporativas. En las pequeñas empresas, los propietarios y los directivos suelen asumir múltiples funciones. En las empresas más grandes, hay muchos tipos de gerentes y directores que sirven en varios niveles de la empresa, cada uno con sus propios deberes, responsabilidades y rendición de cuentas.
En lo que respecta a un director gerente frente a un director, las funciones se conocen mejor por sus deberes laborales que por sus títulos, ya que hay diferencias clave entre ellos. A continuación veremos las funciones y responsabilidades de cada uno y los aspectos que los diferencian.
El consejo de administración se encarga de supervisar todos los aspectos de la empresa y es la máxima autoridad. Los consejos de administración suelen necesitar un funcionario clave que ejecute los programas, las políticas y las iniciativas de la empresa, por lo que contratan a un director ejecutivo para que desempeñe esta función. El director ejecutivo puede ser o no miembro del consejo. En los últimos años, está mal visto dar al director ejecutivo un puesto en el consejo, para no difuminar las líneas de responsabilidad o lealtad.