Despido procedente que es

razones justas de despido

En este artículo, recordamos brevemente los cinco motivos justos de despido. Con demasiada frecuencia nos encontramos con que los directivos quieren despedir a un empleado, pero no están seguros de cómo denominar el despido (cómo enmarcarlo) y qué procedimiento seguir. Y, como sabrás, si se equivocan, puede llevar mucho tiempo y esfuerzo resolverlo más adelante.
Si ha encontrado este artículo en busca de formación o apoyo, visite nuestra página de formación sobre gestión de la disciplina y los despidos. No dude en compartir este artículo con sus superiores jerárquicos y, si desea más artículos como éste, suscríbase a nuestra lista de correo.
La capacidad puede incluir la salud, por ejemplo, si un empleado tiene una enfermedad persistente o de larga duración, como el cáncer, que le dificulta mucho el desempeño de su trabajo. Antes de despedirlo, el empresario tendrá que hacerlo:
El rendimiento deficiente es cuando un empleado no es capaz de desempeñar su función de forma satisfactoria. Antes del despido, la empresa suele estar obligada a seguir su proceso de gestión del rendimiento, que probablemente incluya el examen de las advertencias disciplinarias y la concesión al empleado, en cada fase del proceso, de tiempo para mejorar, además de apoyo y formación si procede.

procedimiento de despido justo

Por favor, no incluya ninguna información personal, por ejemplo, la dirección de correo electrónico o el número de teléfono. Lamentablemente, no podemos responder a solicitudes individuales de información. Si necesita ayuda, llame a nuestra línea de ayuda al 0300 123 1190
Si un empresario cree que debe despedir a alguien porque no tiene trabajo para él, puede que tenga que considerar otras opciones. Por ejemplo, podría acceder a cambiar el horario de trabajo del empleado.
Por favor, no incluya ninguna información personal, por ejemplo, la dirección de correo electrónico o el número de teléfono. Lamentablemente, no podemos responder a solicitudes individuales de información. Si necesita ayuda, llame a nuestra línea de ayuda al 0300 123 1190

definición de despido procedente

La gran mayoría de los casos de despido improcedente -hasta el 80%- los pierden los empresarios porque no han seguido los procedimientos justos, no porque no tuvieran una buena razón para despedir al empleado.
Si ha llevado a un empleado a través de un procedimiento disciplinario justo y éste ha recibido una última advertencia por escrito, o si un empleado ha cometido una falta grave, y ahora está considerando su despido, debe seguir procedimientos justos.
Esto implica seguir los principios generales establecidos en el instrumento legal 146/2000, Industrial Relations Act, 1990 (Code of Practice on Grievance and Disciplinary Procedures) (Declaration) Order, 2000.
Si usted es un empresario, es fácil cometer un error en un despido y exponerse a una demanda por despido improcedente. Siguiendo los 6 pasos anteriores y los principios generales establecidos en el SI 146/2000, se asegurará de evitar una demanda.

diferencia entre despido procedente y despido improcedente

El despido: nunca es un momento fácil, ni para el empleado que es despedido ni para el empresario que lo hace. A veces las cosas no funcionan y, después de seguir los procedimientos correctos y explorar las opciones, la terminación del contrato es la última opción.
¿Qué hace que un despido sea procedente o improcedente? Debe asegurarse de que está despidiendo al personal mediante un procedimiento justo y coherente y por una buena razón, o puede verse obligado a enfrentarse a un tribunal laboral. En primer lugar, asegúrese de que dispone de una política disciplinaria sólida; las PYME deben establecer normas en sus políticas para que los empleados sepan a qué atenerse (¿quiere saber más? La experta en RRHH Gemma Dale da consejos sobre cómo crear buenas políticas de RRHH en una PYME).
La posible injusticia de un despido depende del tiempo que el empleado haya trabajado para la organización. Para los empleados que comenzaron a trabajar para un empleador antes del 6 de abril de 2012, al menos un año de servicio continuo les garantiza el derecho a no ser despedidos injustamente. En el caso de los empleados que empezaron a trabajar después de esa fecha, el plazo pasa a ser de dos años.