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¿Qué es la transformación digital? La transformación digital es el proceso de adaptación de las prácticas empresariales existentes a los nuevos métodos digitales para aumentar la eficiencia y mantenerse al día con las demandas del mercado que cambian rápidamente.
Esto significa integrar las nuevas tecnologías -grandes datos, computación en la nube, inteligencia artificial, aprendizaje automático, Internet de las cosas- en todas las áreas de la empresa. Es imperativo no sólo implementar la nueva tecnología por el bien de la innovación, sino cambiar fundamentalmente la cultura de la empresa y aumentar la eficiencia operativa mediante el uso de metodologías ágiles de gestión de proyectos y modernas herramientas y técnicas de colaboración empresarial.
El éxito de la transformación digital requiere un conjunto de esfuerzos de cambio coordinados y escalables, difundidos en todos los aspectos de la empresa. Cada vez más, la tecnología se utilizará como medio para un fin cultural, difuminando la línea entre los aspectos técnicos y empresariales de su organización. Todos, desde los líderes de nivel C hasta los individuos de toda la plantilla, deben comprometerse con la innovación en pos de los objetivos clave de la transformación digital.
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La digitalización está sacudiendo todas las industrias, perturbando los enfoques tradicionales de gestión empresarial. Las habilidades que aplicábamos hace varios años ya no resultan eficientes. Un volumen de trabajo que nos llevaba meses, ahora se puede hacer con un solo dedo gracias a la automatización. Se admitió que nuestra intuición era engorrosa y arriesgada para confiar en ella. Los algoritmos de inteligencia artificial han superado con creces nuestras capacidades para gestionar personas y proyectos. En conjunto, estos factores nos han llevado a una nueva economía digital que, como era de esperar, dicta muchas reglas nuevas.
La digitalización no consiste tanto en adoptar las herramientas y tecnologías más avanzadas como en adoptar la mentalidad adecuada para gestionarlas. Según Gartner, es esencial formar una nueva mentalidad si se quiere destacar como líder digital. “El verdadero problema aquí no son sólo los procesos obsoletos, sino también la mentalidad institucionalizada y tradicional de las organizaciones”, sugiere Cassio Dreyfuss, vicepresidente de Gartner.
Los investigadores de McKinsey, sin embargo, admiten que sólo el 8% de las empresas creen que sus modelos de negocio seguirán siendo económicamente viables a través de la digitalización. Sorprendentemente, la mayoría de las organizaciones aún carecen de los conocimientos necesarios para digitalizarse y, en cambio, “dejan su negocio a la deriva en las agitadas aguas de la adopción y el cambio digital”, según la Encuesta Global Digital de McKinsey. Para ayudarle a obtener los conocimientos que necesita, hemos recopilado los mejores cursos de digitalización online que le ayudarán a desarrollar una respuesta estratégica a esta nueva tendencia.
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Las plazas se asignan según: La media general (GPA) de su certificado de finalización de la escuela secundaria superior: 20 %, La prueba de aptitud universitaria nacional sueca: 10 %, Estudios universitarios previos (APGR): 70 %.
Tasa de solicitudSi está obligado a pagar tasas de matrícula, por lo general también deberá pagar una tasa de solicitud de 900 coronas suecas (aproximadamente 100 euros) cuando presente su solicitud en www.universityadmissions.se. Lea más sobre el pago de la tasa de solicitud de admisión a la universidad en Suecia y las exenciones en el sitio web de Admisiones Universitarias.* Tenga en cuenta que no hay tasas de matrícula o de solicitud para los estudiantes de intercambio o estudiantes de doctorado, independientemente de su nacionalidad.
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La transformación digital es un tema candente, pero ¿qué es exactamente y qué significa para las empresas? En este curso, desarrollado en la Darden School of Business de la Universidad de Virginia, y dirigido por los mejores profesores de Darden y expertos en gestión global del Boston Consulting Group, hablamos de la transformación digital de dos maneras. En primer lugar, hablamos del ritmo del cambio y del imperativo que crea para las empresas. A continuación, proporcionamos el contexto para esta transformación y lo que se necesita para ganar en la era digital. A continuación, repasamos el marco patentado por BCG, que le ayuda a identificar las áreas clave para la digitalización, incluyendo la estrategia, los procesos básicos y la tecnología.