Comunicacion interna ejemplos empresas

Ejemplos de correos electrónicos de comunicación interna

La comunicación interna es un campo de rápido crecimiento en el que las empresas se adentran cada vez más al darse cuenta de sus numerosos beneficios. Sin embargo, los orígenes de la comunicación interna pueden remontarse más allá de lo que se piensa, dando paso a una serie de avances sociales, psicológicos y tecnológicos en este campo. En esta entrada del blog, ofreceremos una visión general de la historia de las comunicaciones internas para que pueda comprender mejor en qué punto se encuentra su empresa.
Las primeras publicaciones formales para empleados se remontan a 1840 y fueron escritas por empleados, para empleados. The Lowell Offering es un ejemplo de ello y, de hecho, es la primera revista de empresa de la que se tiene constancia, escrita por trabajadoras de la New England Lowell Cotton Mills. Entre 1840 y 1849, la vida industrial de Nueva Inglaterra estaba aún en sus inicios, por lo que gran parte del trabajo se hacía a mano. A pesar de ello, los números de The Lowell Offering contaban mucho sobre la vida en la fábrica. Luego, unas décadas más tarde, los periodistas se hicieron cargo de las comunicaciones con los empleados y los “house organs”, publicaciones periódicas editadas por las empresas para sus empleados, se convirtieron en fuentes de información dominantes.

Ejemplos de comunicación interna pdf

Aunque pueda parecer que no se dispone de los recursos necesarios para mejorar la comunicación, eso nunca es así. De hecho, aplicar las mejores prácticas de comunicación interna más eficaces no tiene por qué costar una fortuna, ni tiempo.
El impacto del compromiso de los empleados puede ser difícil de medir, pero el coste económico real de la rotación no lo es. Reclutar, contratar y formar a un nuevo empleado puede costar tanto o más que pagar el salario de un empleado existente durante un año.
Además, es posible que tenga que pagar horas extras a sus otros empleados para que se encarguen de la transición, y la productividad puede disminuir drásticamente. En pocas palabras: tomarse en serio la comunicación organizativa tiene sentido desde el punto de vista económico.
Ahora que sabe por qué merece la pena invertir en comunicación, veamos los mejores ejemplos de comunicación con los empleados de empresas con una excelente comunicación interna. A continuación, todo lo que tiene que hacer es crear su propia estrategia.
Stagecoach sabe que el compromiso de los empleados y una buena comunicación interna van de la mano. Por eso han implementado una aplicación móvil para empleados con el fin de llegar a su mayor activo: su personal de cara al cliente.

Ejemplos de tipos de comunicación interna

No existe realmente una fórmula para una comunicación interna eficaz. Puede intentar seguir algunas de las mejores prácticas, pero incluso el profesional de la comunicación más experimentado es propenso a cometer errores que podrían repercutir en toda su organización. Mantener la atención de su gente, aunque sólo sea para notificarles el picnic de la empresa, es más una forma de arte que una ciencia.
Una buena comunicación interna requiere una mentalidad estratégica y la voluntad de aprender de los errores, para estar siempre mejorando. Si esto le describe, hay otra cosa que necesitará: ¡ejemplos de comunicaciones internas eficaces! ¿Por qué no aprender de los mejores?
Una buena narración llega lejos en casi cualquier organización porque, bueno, a todo el mundo le gusta una buena historia. Convertir los mensajes internos en historias convincentes que reflejen los valores de su empresa no sólo es eficaz, sino que es más fácil de lo que cree. Una historia no tiene que ser detallada para ser una forma efectiva de comunicar información importante; puede ser tan simple como una introducción.

Ejemplos de comunicación interna y externa

La colaboración es una parte fundamental del lugar de trabajo, pero ¿cómo puede asegurarse de que sea eficaz? La colaboración por la colaboración puede traducirse en reuniones innecesarias o en una disminución de la productividad.
Por otro lado, una comunicación interna satisfactoria puede conducir a una colaboración significativa. Si su empresa impulsa la colaboración interna con una estrategia bien pensada, tendrá un impacto positivo en su plantilla.
En una plantilla cada vez más remota y en movimiento, la accesibilidad es fundamental. Usted quiere que la comunicación sea accesible a través de dispositivos y zonas horarias. Nada hará que los empleados se sientan más “fuera de onda” que la comunicación que está más disponible para algunos empleados que para otros.
“No me canso de decirlo: Sin HR Cloud, no habríamos podido comunicar información importante de los proyectos ni demostrar que podíamos asumir una mayor carga de trabajo. Ahora ofrecemos estadísticas de la plantilla en tiempo real e informes de productividad que nos han ayudado a ganar más proyectos.”
Los empleados deben tener formas fáciles de conectar con los directivos. Considere una política de puertas abiertas y fomente las conversaciones productivas entre los directivos y los miembros del equipo. También puede crear un foro para compartir ideas y sugerencias.