Como se hace un analisis dafo

Cómo escribir un análisis dafo de mí mismo

El objetivo de un análisis DAFO es ayudarte a desarrollar una estrategia empresarial sólida asegurándote de que has tenido en cuenta todos los puntos fuertes y débiles de tu empresa, así como las oportunidades y amenazas a las que se enfrenta en el mercado.
S.W.O.T. es un acrónimo que significa Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas. Un análisis DAFO es una lista organizada de las mayores fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de su empresa.
Los puntos fuertes y débiles son internos a la empresa (piense: reputación, patentes, ubicación). Se pueden cambiar con el tiempo, pero no sin un poco de trabajo. Las oportunidades y las amenazas son externas (piense en los proveedores, los competidores, los precios); están ahí fuera, en el mercado, y ocurren, le guste o no. No se pueden cambiar.
Las empresas existentes pueden utilizar un análisis DAFO, en cualquier momento, para evaluar un entorno cambiante y responder de forma proactiva. De hecho, recomiendo realizar una reunión de revisión de la estrategia al menos una vez al año que comience con un análisis DAFO.
Las nuevas empresas deberían utilizar un análisis DAFO como parte de su proceso de planificación. No existe un plan de “talla única” para su negocio, y pensar en su nueva empresa en términos de su “DAFO” único le pondrá en el camino correcto de inmediato, y le ahorrará muchos dolores de cabeza más adelante.

Ejemplo de análisis dafo pdf

Ahí es donde entra en juego el análisis DAFO: puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas. Un análisis DAFO le empujará a examinar el potencial de su negocio de comercio electrónico. No se limitará a examinar el rendimiento actual de su empresa, sino que investigará el rendimiento que tendrá la próxima semana, el próximo mes e incluso el próximo año.
Un análisis DAFO le obliga a pensar en el futuro. Sabe cómo le va a su empresa hoy, pero ¿sabe dónde estará mañana? Este proceso le ayudará a averiguarlo y, lo que es más importante, a crear un plan estratégico para ello.
Los puntos fuertes y débiles son factores internos, mientras que las oportunidades y amenazas son factores externos. Los factores internos provienen de su negocio de comercio electrónico, mientras que los factores externos provienen del entorno más amplio que rodea a su negocio.
Por el contrario, las oportunidades y las amenazas suelen estar fuera de su control. Puede intentar planificarlas o influir en un cambio positivo, pero al final, no depende de usted. Algunos ejemplos son:

Qué es el dafo

El análisis DAFO (o matriz DAFO) es una técnica de planificación estratégica utilizada para ayudar a una persona u organización a identificar los puntos fuertes, los puntos débiles, las oportunidades y las amenazas relacionadas con la competencia empresarial o la planificación de proyectos[1].
Esta técnica, que funciona “pelando las capas de la empresa”[2], está diseñada para su uso en las fases preliminares de los procesos de toma de decisiones y puede utilizarse como herramienta para evaluar la posición estratégica de organizaciones de muchos tipos (empresas con ánimo de lucro, gobiernos locales y nacionales, ONG, etc.)[3] Está pensada para especificar los objetivos de la empresa o el proyecto e identificar los factores internos y externos que son favorables y desfavorables para lograr esos objetivos. Los usuarios de un análisis DAFO suelen plantear y responder preguntas para generar información significativa para cada categoría con el fin de que la herramienta sea útil e identificar su ventaja competitiva. El DAFO ha sido descrito como la herramienta de análisis estratégico de probada eficacia,[4] pero también ha sido criticado por sus limitaciones.

Ejemplo de análisis dafo para pequeñas empresas

Y lo mejor es que hacer un análisis DAFO no requiere una gran inversión de tiempo. De hecho, es algo que puede ser rápido, sencillo y divertido. Bien hecho, un DAFO le dará una ventaja competitiva en su nicho o sector. . Es así de poderoso.
En este artículo, hablaremos de lo que es un análisis DAFO, destacaremos algunos escenarios en los que tiene sentido realizar un análisis DAFO y ofreceremos consejos y asesoramiento para realizar un análisis DAFO propio. También compartiremos algunos ejemplos y plantillas que puede utilizar para evaluar su posición actual en el mercado.
Las oportunidades y amenazas, por su parte, son factores externos que están fuera de su control, como las tendencias del mercado o las empresas de la competencia. Sin embargo, pueden influir en su negocio para bien o para mal.
Por un lado, el DAFO le ofrece una visión más amplia, de 360 grados, de la situación de su sector y de sus carencias frente a la competencia. A continuación, puede tomar medidas para mejorar sus operaciones en esas áreas de manera que su empresa se distinga del resto.