Como mejorar el trabajo en equipo

Liderazgo

Cuando se trata de mejorar el trabajo en equipo, el primer paso consiste en definir cómo es la mejora. Mejorar el trabajo en equipo no consiste tanto en hacerlo literalmente como en establecer el resultado que se pretende mejorar. No se puede simplemente “mejorar el trabajo en equipo” por el mero hecho de mejorar. Por el contrario, usted y su equipo están tratando de lograr algo que aún no se ha hecho, y definirlo claramente y con frecuencia es primordial.
Una vez que haya establecido el “qué”, podrá centrarse en trabajar mejor como equipo para lograr esos objetivos (o en impulsar la competencia enérgica dentro de su equipo para lograr el objetivo *dice el departamento de ventas*). Esto se consigue estableciendo el objetivo o los objetivos, comprendiendo cómo colabora el equipo de forma más eficiente y colocando a los individuos en las funciones que mejor se adaptan a ellos, para el éxito de ese individuo y del equipo.
Considere su negocio estrictamente en términos de su objetivo final. ¿Intenta vender un producto, aumentar las donaciones o prestar un servicio? Por un momento, no piense en las relaciones. Cuando piense en su objetivo, deberá tener en cuenta todos los componentes del negocio que lo afectan directamente. Ahora vuelva a introducir las relaciones: su gente es importante, y la forma en que sus equipos trabajan juntos es importante para los objetivos empresariales de su organización.

Cómo mejorar el trabajo en equipo y la colaboración

¿Has estado alguna vez en un equipo, comité, grupo de trabajo o proyecto en el que no se ha hecho nada? Os reuníais, hablabais, comíais, pero no se conseguía nada. Llegaste a un punto en el que te cuestionaste por qué estabas en la sala, y puede que incluso empezaras a cuestionarte por qué los demás también estaban allí. Miras alrededor de la sala y te preguntas: ¿Cómo es posible que todas estas personas sabias, conocedoras, con credenciales, bien intencionadas y honradas no terminen la tarea que tienen entre manos?
Como entrenador y asesor, he aprendido que una suposición común en torno al trabajo en equipo es que si se reúne un equipo, sabrán trabajar juntos. Esto, por desgracia, no es cierto. Un grupo de individuos competentes y con talento puede funcionar como un equipo disfuncional y frustrado.
Tener una visión y una misión compartidas son componentes necesarios para crear un equipo cohesionado. Y aunque estos elementos son extremadamente importantes, creo que hay algunas cosas que todavía faltan en la conversación. Para ayudar a mejorar el trabajo en equipo en su empresa, a continuación hay cinco preguntas que he encontrado que pueden ayudar a crear claridad, proporcionar un sentido de propiedad y construir una conexión entre los miembros del equipo.

Solución de problemas

¿Estás investigando cómo mejorar el trabajo en equipo en el lugar de trabajo? Siento ser portador de malas noticias, pero probablemente te encontrarás con las mismas ideas allá donde mires, repetidas una y otra vez. Bostezo.
La verdad es que no hay un enfoque único para todos cuando se trata de cómo mejorar el trabajo en equipo en el lugar de trabajo. Lo mejor que puedes hacer es experimentar con muchos métodos diferentes hasta que descubras lo que funciona. Por eso hemos creado una lista de estrategias para que puedas elegir.
El liderazgo es un motor crucial del trabajo en equipo. Para que los equipos trabajen con eficacia, los objetivos deben estar claramente definidos. Los proyectos y responsabilidades que compiten entre sí empujan a la mayoría de los miembros del equipo en diferentes direcciones (véase la herramienta de estrategia de comunicación corporativa). Corresponde a los líderes establecer el panorama general para poder fijar las prioridades. Asegúrese de que la dirección participe en la planificación de la comunicación interna para que los empleados de todos los niveles puedan entender el objetivo general de la empresa para el que están trabajando.
Recompensar la colaboración exitosa crea un incentivo para que la gente lo haga con más frecuencia. La colaboración es importante para los empleados de primera línea que no se sienten parte del equipo. Encuentre formas de reconocer públicamente el duro trabajo de los equipos eficaces, ya sea dándoles un premio delante de sus compañeros o compartiendo sus victorias en un escrito. Los equipos que ganan juntos seguirán trabajando bien juntos.

Honestidad

El progreso de la humanidad siempre ha dependido de la cooperación y del trabajo en equipo. Esto nos ha llevado a conseguir muchas hazañas increíbles, y lo mismo sigue ocurriendo aún hoy. La rápida globalización de las empresas ha aumentado la demanda de una mano de obra de alto rendimiento para seguir siendo competitivos. Como resultado de ello, el trabajo en equipo se ha convertido en una de las culturas organizativas más seguidas.
Todos los líderes empresariales desean ahora implantar un trabajo en equipo eficaz en el lugar de trabajo. Quieren que sus empleados reduzcan al mínimo el trabajo individual y registren una participación activa en sus trabajos más como un jugador de equipo. Pero, en última instancia, todo depende de los empleados sobre cómo se perciben unos a otros y cómo pueden apoyar a otros miembros del equipo con sus diferentes habilidades y experiencias.
Esta es una de las partes más importantes que conforman todo el proceso de implementación del trabajo en equipo con éxito en la organización. Y aquí, los responsables de RRHH deberían tomar todas las medidas posibles para conectar los puntos que faltan entre los empleados mediante el ejercicio de iniciativas de desarrollo de equipos.