Como hacer una oferta de trabajo

Cómo hacer una oferta de trabajo por correo electrónico

Evidentemente, estará encantado con la perspectiva de elegir al mejor de una lista de candidatos fuertes, pero ahora todo depende de cómo se entreguen las condiciones de empleo con las que le gustaría que empezara su nuevo empleado.
Con más de 40 años de experiencia en selección de personal, nuestros consultores especializados pueden ayudarle a lo largo de todo el proceso de contratación, desde la redacción de las especificaciones iniciales del puesto hasta el cierre del trato con su candidato preferido.
La oferta de trabajo debe proporcionar al candidato elegido toda la información que necesita para asegurarse de que está tomando la decisión correcta al unirse a su empresa. Una oferta de trabajo formal debe incluir:
Lo ideal es que una oferta de trabajo finalizada describa exactamente lo que recibirá el candidato y lo que se espera de él una vez que ocupe su nuevo puesto. También es importante que la oferta de trabajo se ajuste a las motivaciones y aspiraciones del candidato, para que sienta que puede encajar y progresar en su nuevo puesto.
Una vez hecha la oferta de trabajo, es importante tener en cuenta que la pelota está en el tejado del candidato y que éste puede querer negociar ciertos aspectos de la oferta o discutir la inclusión de otros incentivos o condiciones.

Cómo ofrecer a alguien un trabajo por teléfono guión

Dé prioridad a las conversaciones importantes al principio del proceso. Dedique tiempo como parte del proceso de la entrevista para hablar directamente de asuntos relacionados con la remuneración, los beneficios y los procedimientos de evaluación. Los candidatos no deben adivinar cuándo es el momento adecuado para preguntar sobre estos importantes temas. Elimine la incomodidad y haga que esta sea una conversación proactiva en el proceso de la entrevista. – Courtney Peterson, Escuela Sidwell Friends
En el clima económico y político actual, los candidatos quieren total transparencia en cuanto a la compensación, los beneficios, las bonificaciones y las oportunidades de promoción. No pierda a un gran candidato por mantener en secreto un rango de compensación o un paquete de recompensas total. – Ayesha Whyte
Para poder navegar por el proceso de oferta, es importante haber construido una sólida relación con el candidato a lo largo de todo el proceso, comunicándose continuamente con él, proporcionándole información sobre los siguientes pasos y llegando a conocerlo como una persona real. La confianza que hayas construido a lo largo del proceso permitirá una conversación más sólida en torno a la oferta, llegando a un resultado justo y positivo. – Melissa Banek, IMC – Comercio

Hacer una oferta de trabajo que signifique

No es aconsejable enviar un correo electrónico con un “sí o un no” o hacer una llamada repentina para pedir a su candidato elegido que tome una decisión. En lugar de ello, envíe un correo electrónico fijando una hora para hablar con él sobre la oferta que quiere hacerle y para conocer su opinión al respecto.
Durante la llamada programada con el candidato, hazle una oferta informal, detallando lo que implica, y responde a cualquier pregunta que pueda tener. Antes de finalizar la llamada, comunique al candidato cuándo puede esperar recibir la carta de oferta de trabajo formal. No vayas tan rápido que parezca que estás desesperado, pero si consigues que pasen de la solicitud a la oferta en dos semanas, ganarás a la mayoría de los competidores.
Después de discutir los detalles de la oferta con el candidato por teléfono, puedes redactar una oferta de trabajo formal que contenga información detallada, como la descripción del puesto y el paquete de compensación que están aceptando.

Cómo hacer una oferta de trabajo verbal

Hacer una oferta de trabajo es la etapa final de la contratación y la selección. Una vez seleccionado el candidato, se le entregará una carta de oferta, en la que se describe la designación, el lugar de trabajo, la función, las responsabilidades, la remuneración, los beneficios y algunos términos relacionados con las políticas de la empresa.
La mayoría de los profesionales de RRHH tienden a creer que hacer una oferta es un proceso sencillo, pero en muchos casos no es así. Hacer una oferta es una parte crucial del reclutamiento y la selección, porque es un proceso estresante y exigente hasta que el candidato se incorpora a la empresa, después de emitir una oferta. En esta fase, gran parte de la responsabilidad recae en los RRHH con respecto al proceso posterior a la realización de una oferta.
Tras encontrar el recurso adecuado para el puesto vacante en la organización, se prepara la oferta y se entrega al candidato. En esta fase es crucial seguir un proceso correcto para cerrar el trato y garantizar que el candidato seleccionado se incorpore a la organización de acuerdo con las condiciones establecidas en la carta de oferta.