Como hacer un plan de formacion

Coaching

Para crear programas de formación de alta calidad, debe establecer sus objetivos de formación, desarrollar materiales de formación atractivos, establecer un calendario, elegir a los formadores adecuados y pedir a los empleados su opinión.

Los programas de formación continua son programas educativos diseñados para dotar a los empleados de los conocimientos y habilidades necesarios para convertirse en mejores profesionales y mantenerlos al día de las tendencias pertinentes para su trabajo. Un programa de formación eficaz debe planificarse siguiendo un proceso sistemático paso a paso.

Por eso, al diseñar un programa de formación, hay que tener en cuenta las necesidades y habilidades de la empresa. Identificar las necesidades de formación de sus empleados, junto con las ineficiencias en el lugar de trabajo, le ayudará a crear programas que sean informativos, nítidos y bien pensados.

Además del beneficio para los alumnos, los programas de formación también deben estar en consonancia con los objetivos y la visión de su empresa. En su plan de formación, incluya los objetivos y resultados específicos que quiere que alcance la formación.

¿cuáles son los 6 pasos para desarrollar un programa de formación?

Un sólido plan de formación de empleados puede considerarse la columna vertebral de una organización y no sólo una forma de formar a los empleados. Si se hace bien, puede ayudar a manejar el cambio, la transformación y la interrupción. Un plan de formación de empleados no sólo debe mejorar las habilidades de los empleados, sino que también debe estar equipado con estrategias para gestionar situaciones inesperadas como la que el mundo enfrentó en 2020.

La creación de un plan de formación de empleados puede ser tan difícil como la gestión del cambio y, a veces, puede resultar abrumadora. Sin embargo, es una necesidad, ya que un trabajo deficiente en la creación del plan podría afectar a los resultados empresariales y a la cuenta de resultados de la organización.

El plan incluye detalles exhaustivos sobre los elementos necesarios para crear el contenido de la formación, los requisitos de formación, la coordinación del calendario de formación, etc. El plan de formación se utiliza para crear un programa de formación de empleados que les enseñe la aplicación, el trabajo y los procesos empresariales para generar mejores resultados.

Los planes de formación de los empleados y los programas de formación de los empleados suelen considerarse lo mismo, pero ambos son diferentes. Un programa de formación es un subconjunto del plan de formación: actúa como una herramienta que ayuda a la organización a alcanzar los objetivos establecidos al crear el plan de formación.

Rotación de puestos

Un buen plan de formación hará que sus empleados sean más eficientes, productivos y estén más comprometidos, pero a veces es difícil averiguar la mejor manera de crear un plan que sea eficaz y completo. Por eso hemos desglosado todo el proceso paso a paso, desde el establecimiento de los objetivos hasta la estructura del plan y la creación de las lecciones. Siga estos pasos para crear un plan de formación que realmente funcione para su empresa y que lleve a sus empleados a donde usted necesita.

Resumen del artículoPara desarrollar un plan de formación, empiece por plantear un objetivo o resultado deseado para su formación. Por ejemplo, su objetivo podría ser enseñar a su personal a utilizar un nuevo software de productividad. A continuación, esboce los pasos que los alumnos tendrán que completar para lograr el objetivo, de modo que tenga temas manejables que enseñar en cada lección. Para cada lección, explique cómo se enseñará el material, por ejemplo, con debates en grupo o pruebas. Por último, elija a los empleados mejor cualificados para impartir la formación. Si quieres saber cómo ofrecer actividades alternativas en el plan de formación y cómo elaborar un calendario para el curso, sigue leyendo.

Programa de entrenamiento pdf

En lugar de construir el plan de entrenamiento directamente en un plan de entrenamiento en blanco, construye el plan primero en una cuenta de atleta ficticio para que puedas utilizar la funcionalidad del Plan de Entrenamiento Anual para la periodización.  Más tarde, utilizarás la funcionalidad del calendario dual para copiar y pegar los entrenamientos que hayas creado desde el atleta ficticio al plan de entrenamiento que publiques.  Ten en cuenta que si tienes un plan bien desarrollado para un atleta real de una temporada anterior que quieres convertir en un plan de entrenamiento, puedes copiar y pegar los entrenamientos del atleta directamente en un nuevo plan de entrenamiento utilizando el calendario dual. También puedes modificar los entrenamientos para que sean generalizables y saltarte la sección de publicación de este artículo.

Para crear un ‘atleta ficticio’, primero haz clic en el botón ‘+’ en tu biblioteca de atletas y luego sigue el ‘flujo de trabajo para crear un atleta’. Una vez completado, tu atleta ficticio aparecerá en tu biblioteca de atletas. Ahora está listo para construir su plan.

La cuestión clave de cuándo empezar a programar los entrenamientos en el calendario ficticio depende de la fase de entrenamiento a la que te dirijas. A grandes rasgos, existen las mesofases de base, de construcción y de reducción (varias semanas de entrenamiento con un objetivo concreto). Para los fines de este artículo, voy a utilizar la terminología de periodización de Joe Friel; por supuesto, puedes utilizar la tuya.