Como consultar la vida laboral

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Absolutamente – muchos de los antiguos jefes en Bain eran mujeres que tenían familia y Bain apoyaba todo tipo de modelos. Modelos al 50%, modelos al 75% que permitían a los sujetos estructurar su tiempo de forma que les permitiera hacer bo … (ganze Antwort lesen)
Lo más importante que hay que entender es que la consultoría es un negocio de clientes y el cliente es siempre lo primero. Aquí está mi visión subjetiva de lo que se necesita para tener éxito en diferentes niveles de jerarquía. Por favor, tome … (ganze Antwort lesen)
Yo trabajo en Milán en MBB y puedo decir que no hay mucha diferencia entre unos y otros en cuanto a la conciliación de la vida laboral y personal. Un buen proyecto de vida es aquel que empieza a las 9 de la mañana y termina a las 9 de la noche. Pero es una muy buena li … (ganze Antwort lesen)
definitivamente sería difícil mantener las relaciones como consultor, y creo que el grado de dificultad dependería de la geografía en la que te encuentres, incluso para la misma empresa. Mi experiencia en BCG i … (ganze Antwort lesen)

Deloitte

Sin embargo, existen claras diferencias entre los distintos segmentos y rangos de las consultoras, así como entre hombres y mujeres. Los consultores junior trabajan más horas extras de media que los consultores, pero esta cifra vuelve a aumentar a medida que avanzan de rango. Las mujeres suelen trabajar una hora menos de horas extra a la semana que los hombres en el nivel junior, y dos y cuatro horas menos en los niveles de gerente y director respectivamente. Los consultores masculinos en puestos de responsabilidad son los que más trabajan, con una media de 9,9 y 12,4 horas, siendo esta última cifra comparable a la media de horas extra de los socios del sector de la consultoría.
En las consultoras de estrategia, el 100% de los consultores afirman trabajar horas extras, con una media de 20 horas extras a la semana. Dentro de las Cuatro Grandes, esta cifra se reduce al 88%, con una media de 10,3 horas semanales. Las empresas de asesoramiento de boutique tienen la mayor proporción de consultores que no trabajan horas extras (33%), el promedio de horas extras por semana es también el más bajo entre los demás servicios empresariales. Los datos también revelan que los consultores con una mayor permanencia en una empresa trabajan menos horas extraordinarias de media, lo que pone de manifiesto la inversión que los consultores suelen necesitar para familiarizarse con un nuevo entorno.

Accenture

En primer lugar, vamos a hacernos una idea de cómo es el horario de trabajo típico de un consultor. El horario es largo. De 9:00 a 21:00 horas es el “horario central”, con variaciones a ambos lados. No hay una pausa de una hora para comer, aunque es posible que te tomes una hora por la noche para cenar o ir en taxi a un hotel.
Al volumen de horas se suma el tiempo de desplazamiento. Si tienes que estar en las instalaciones del cliente a las 9-10 de la mañana del lunes y el cliente está en otra zona del país (o en un país/estado diferente), el lunes hay que empezar muy temprano.
Los viajes y los horarios de trabajo varían considerablemente entre las oficinas. Los viajes son más frecuentes en EE.UU., donde los consultores suelen cruzar el país. Las horas de trabajo son más largas en el sur de Europa, Asia y América Latina. Por ello, asegúrese de hablar con los consultores actuales de la empresa y la oficina en la que está solicitando empleo.
En general, las horas de trabajo suelen ser mucho más intensas que en un trabajo “normal”. Siempre hay más cosas que hacer de las que permiten las horas, las cosas pueden cambiar rápidamente en las instalaciones del cliente y el equipo suele estar sometido a mucha presión de un modo u otro.

El peor equilibrio entre trabajo y vida privada de las consultoras

Comienzo de una ventana de diálogo de la agencia que anuncia este trabajo. Comienza con un título 2 llamado “Learn more about Field Operating Offices of the Office of the Secretary of the Army”. Al escapar se cancela y se cierra la ventana.
La misión de las Fuerzas Aéreas de los Estados Unidos es volar, luchar y ganar… en el aire, el espacio y el ciberespacio. Para lograr esa misión, las Fuerzas Aéreas tienen una visión de Vigilancia Global, Alcance y Poder. Esta visión gira en torno a tres competencias básicas: El desarrollo de los aviadores, la tecnología para el combate y la integración de las operaciones. Las competencias básicas y las capacidades distintivas se basan en un compromiso compartido con tres valores fundamentales: la integridad en primer lugar, el servicio antes que uno mismo y la excelencia en todo lo que hacemos.
Este es un Anuncio Público de Contratación Directa, bajo este procedimiento de reclutamiento se aceptarán solicitudes para cada ubicación/instalación identificada en este Anuncio Público y las selecciones se hacen para las vacantes a medida que se producen. Puede haber o no vacantes reales/proyectadas en el momento de presentar su solicitud.