Características de un emprendedor

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El impacto de las características personales en la intención emprendedora es un tema clásico en el campo de la investigación sobre el espíritu empresarial. Las investigaciones anteriores utilizaban mayoritariamente modelos lineales simples, lo que ha provocado un vacío en el estudio de la interrelación entre las características personales y su influencia sistemática en la intención emprendedora. Este estudio investiga la interrelación entre las cuatro características empresariales específicas (es decir, la necesidad de logro, el locus de control, la propensión a asumir riesgos y la creatividad) y su influencia sistemática en la intención empresarial de los estudiantes de ingeniería. Los datos de la investigación proceden de 210 estudiantes de ingeniería a través de una encuesta. Para el análisis de los datos se utilizaron la regresión logística y el análisis de trayectorias. Los resultados sugieren que la creatividad y la asunción de riesgos influyen directamente en la intención emprendedora, mientras que la necesidad de logro y el locus de control lo hacen indirectamente. Finalmente, se discuten las implicaciones para la educación empresarial.
El impacto de las características personales en la intención emprendedora es un tema clásico en el campo de la investigación sobre el espíritu empresarial. Numerosos estudios han aplicado la correlación simple, la prueba t, el ANOVA o la regresión lineal para investigar el tema. Sin embargo, los resultados son tan inconsistentes que la investigación casi llega a su fin. A partir de los años ochenta y noventa, los estudiosos comenzaron a sospechar de la relación entre ambas variables (Gartner, 1988, 1990; Behave, 1994). Incluso hay referencias que dicen que no es necesario seguir investigando sobre las características personales (Gartner, 1988, 1990). Estos antecedentes desencadenan las siguientes preguntas de investigación:

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Emprender puede significar muchas cosas, pero en última instancia, se trata de allanar tu propio camino. ¿Tienes lo que hay que tener para ser un emprendedor? En este artículo, vamos a dejar de lado las cursis citas inspiradoras y las frases hechas.
En su lugar, vamos a analizar el ascenso de uno de los empresarios más exitosos de Nueva York, Michael Bloomberg, las decisiones que tomó en su camino hacia la cima y compararlo con las opiniones de los expertos sobre cómo alcanzar el éxito empresarial.
Michael Bloomberg alcanzó el éxito primero como corredor de bolsa, luego como empresario multimillonario y después como alcalde de la ciudad de Nueva York de 2002 a 2013. En junio de 2021, el patrimonio neto de Bloomberg rondaba los 59.000 millones de dólares. En 1981, cofundó la empresa de información financiera y medios de comunicación con sede en Nueva York, Bloomberg LP.

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Crear una empresa es mucho trabajo. Cualquiera que le diga que no lo es, o bien miente, o bien nunca ha creado una. Las horas son largas, los sacrificios son grandes y cada día te asaltan nuevos problemas y retos que parecen no tener fin.    Si no tienes la constitución necesaria para sobrellevar estas cosas, tu negocio podría implosionar sobre ti más rápido de lo que empezó.
Está claro que el espíritu empresarial no es para todo el mundo. Pero, ¿cómo saber si es para usted? Debería empezar por preguntarse qué hace falta para ser un líder, porque, en su mayor parte, usted mismo hará gran parte del trabajo inicial.    Si no puedes dirigirte a ti mismo durante la puesta en marcha, lo más probable es que no seas capaz de dirigir tu negocio y a tus futuros empleados a través del crecimiento y hacia el éxito.
Si sólo disfrutas de unas pocas horas de trabajo real al día, el resto del tiempo lo dedicas a parecer ocupado o a pasar el rato en el refrigerador para ponerte al día con las conversaciones de la televisión, un sueldo modesto pero estable y beneficios y estás bien con la rutina día tras día, deja de leer aquí y vuelve a tu cómodo trabajo de oficina.

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El espíritu emprendedor adopta muchas formas, pero los emprendedores tienen un rasgo importante en común: un emprendedor es alguien que identifica una oportunidad y decide actuar sobre ella. Algunos emprendedores inician una nueva empresa resolviendo un problema importante, ofreciendo algún valor que otras personas apreciarían si el producto o servicio estuviera disponible para ellos. Otros empresarios inician una empresa ofreciendo una “mejor trampa para ratones” en términos de producto, servicio o ambos. Hay muchos tipos de emprendedores que actúan sobre las oportunidades de diferentes maneras:
Los emprendedores suelen poseer una inmensa concentración y energía. El espíritu emprendedor requiere una gran fuerza mental y determinación porque, a diferencia de las ocupaciones tradicionales, no hay un camino correcto o incorrecto hacia el logro. La competencia es intensa y se requiere innovación para afrontar los retos que conlleva la creación de una empresa. Los empresarios también deben estar dispuestos a aceptar el riesgo y el fracaso. La clave es que, cuando los empresarios fracasan, lo hacen de forma rápida y económica. Prueban, analizan, descubren por qué han fracasado, evolucionan e iteran. Ese es el sentido del impulso, que es otra de las principales características de los emprendedores.