Caracteristicas de un buen jefe

Palabras para describir a un buen jefe

Probablemente hayas oído la expresión “líder nato”. La frase implica que las cualidades que hacen a un buen líder son innatas: o se nace con las habilidades necesarias para ser un líder, o no. Y es cierto que ciertos rasgos tienden a ser innatos, como el carisma, la humildad y el sentido del humor. Sin embargo, dos estudios de investigación -un estudio con gemelos masculinos y otro con gemelas femeninas- descubrieron que sólo un tercio de la variación de las cualidades de liderazgo se asocia con la herencia.
Los líderes de éxito demuestran las siguientes cinco cualidades de liderazgo en su vida personal y profesional, inspirando a otros a pasar a la acción y marcando el rumbo del éxito futuro. Los líderes fuertes también practican regularmente comportamientos clave para reforzar el impacto positivo de estas cualidades.
Los líderes eficaces se centran en desarrollar su inteligencia emocional, afirma Goode. Los líderes que se esfuerzan por perfeccionar esta cualidad son más adaptables, resistentes y aceptan las opiniones de los demás. También saben escuchar y están abiertos al cambio.

La autoconfianza…

Los buenos jefes, al menos en nuestra percepción, son desgraciadamente difíciles de encontrar. Los malos jefes, al parecer, lo son con más frecuencia. Hay varias cualidades que casi cada uno de nosotros tiene de por sí. Por lo tanto, no es tan difícil ser o convertirse en un buen jefe. Hemos reunido 6 cualidades de un buen jefe.
Los buenos jefes, al menos en nuestra percepción, son desgraciadamente difíciles de encontrar. Los malos jefes, al parecer, son más frecuentes. Hay varias cualidades que casi todos tenemos de por sí. Por lo tanto, no es tan difícil ser o convertirse en un buen jefe. Hemos reunido 6 cualidades de un buen jefe.
La capacidad de trabajar en equipo es una prioridad Si tu jefe puede delegar tareas, demuestra que confía en sus empleados y cree en los resultados de su trabajo. Por tanto, fomenta el trabajo independiente y el sentimiento de equipo. Porque el éxito de toda la empresa sólo se consigue trabajando en equipo.
Promover a los empleados Un buen jefe conoce los puntos fuertes de sus empleados, así como sus capacidades y potencial exactos. Mediante un feedback regular, descubre más sobre estas cualidades y puede apoyarte y nutrirte como empleado para que alcances tus objetivos de la mejor manera posible.

Mi jefe es un gran líder

Aunque los jefes pueden ser “malos” por diferentes razones, hay algunos rasgos que muchos de ellos tienen en común. Desde la microgestión hasta la falta de empatía, he aquí 12 banderas rojas a las que hay que prestar atención en un jefe, según los miembros del Consejo de Jóvenes Empresarios.
La microgestión puede ser eficaz a veces, pero ¿qué pasa si la microgestión existe en todas las funciones de una empresa? Aunque los directivos tienen lo necesario para dirigir una empresa, contratar a personas que sean excelentes en lo que hacen acelera el crecimiento del negocio. Para que las personas sobresalgan, deben tener la libertad de planificar y ejecutar por su cuenta, basándose en los objetivos establecidos por sus jefes. La microgestión no sólo limita la capacidad de un empleado para alcanzar el éxito, sino que también hace que el jefe se extienda demasiado y no dirija bien la empresa. La microgestión genera desconfianza y sólo sirve para ralentizar una empresa a largo plazo, por lo que es mejor evitarla. – David Henzel, TaskDrive
No existe un estilo de dirección objetivamente malo. El trabajo de un directivo es asegurarse de que un equipo está alineado con su misión y cuenta con el apoyo y los recursos que necesita para cumplirla. Pero cada empleado es diferente, por lo que la única manera de conseguirlo es adaptar la gestión, el entrenamiento y la comunicación para que se ajusten al individuo. Los malos jefes no muestran interés por aprender y, en cambio, ofrecen un enfoque único (“este es mi estilo de ser jefe”). Se impacientan cuando un empleado no “lo entiende” y no invierten tiempo en aprender la forma correcta de dirigir a cada persona. – Aaron Schwartz, Passport

Definición de buen jefe

El jefe tiene que entender claramente el panorama general de la empresa, incluyendo la visión, la misión y los objetivos estratégicos de la misma, y luego identificar claramente dónde encaja su unidad, departamento o equipo dentro de la visión general de la empresa.
“Hay que tener una gran visión y dar pasos muy pequeños para llegar a ella. Hay que ser humilde en la ejecución pero visionario y gigantesco en la aspiración. En la industria de Internet, no se trata de una gran innovación, sino de muchas pequeñas innovaciones: cada día, cada semana, cada mes, haciendo algo un poco mejor.” – Jason Calacanis
Como seres emocionales, todos tenemos nuestros altibajos. En los casos en los que, por ejemplo, un empleado está enfermo o tiene una emergencia familiar, un jefe bueno y comprensivo apoya al empleado adecuadamente, por ejemplo, concediéndole la baja por enfermedad o una palabra de simpatía o ánimo.
Esto no significa que tome decisiones apresuradas, sino que, en función de la situación y la urgencia, un buen jefe es capaz de sopesar la información disponible y la que falta, indagar para encontrar más datos o hechos, consultar a otros y tomar la decisión que considere mejor en función de las circunstancias.