Caracteristicas de la relacion laboral

Gestión de las relaciones con los empleados

Las organizaciones se esfuerzan por promover la lealtad y la productividad entre sus empleados, y una forma de lograrlo es mediante programas de participación de los empleados. Aprenda cómo estos programas permiten a los empleados involucrarse en la toma de decisiones de la organización, y explore los impactos que esto tiene en el comportamiento organizacional. Revise el ejemplo de la Gran Idea de Patrick para entender la gestión participativa y la participación representativa.

La globalización ha afectado al funcionamiento de los equipos dentro de una organización. Explore dos cuestiones clave que afectan a los equipos globales: las cuestiones culturales en el trabajo en equipo y las diferentes culturas y puntos de vista entre los miembros del equipo.

El trabajo compartido es la práctica de que varios individuos compartan un mismo puesto. Explore las ventajas y desventajas del trabajo compartido, los factores a considerar antes de implementar esta práctica y un ejemplo de trabajo compartido en acción.

El compromiso de los empleados es una medida de la satisfacción que se encuentra en la ética de trabajo de una persona que le inspira a tener éxito en un puesto por lealtad a la empresa por encima de la recompensa monetaria. Aprenda más sobre la definición de compromiso de los empleados y explore ejemplos de estrategias que las empresas han utilizado para emplearlo con éxito.

Gestión de las relaciones laborales

El objetivo de esta GPI es garantizar una aplicación nacional uniforme para determinar la existencia de una relación empleador/empleado. Al investigar la cuestión de la relación empleador/empleado, el inspector/responsable de seguridad y salud examinará la relación total que existe entre las partes utilizando los diversos criterios establecidos por los tribunales.

El propósito de esta GPI es garantizar una aplicación nacional uniforme para determinar la existencia de una relación empleador/empleado. Al investigar la cuestión de la relación empleador/empleado, el inspector/responsable de seguridad y salud examinará la relación total que existe entre las partes utilizando los diversos criterios establecidos por los tribunales.

La relación laboral puede ser compleja, y no hay fórmulas rápidas y fáciles de utilizar que proporcionen una solución instantánea. A la hora de recabar información de las partes sobre su relación laboral, el inspector/responsable de seguridad y salud debe tener en cuenta que las numerosas “pruebas” no son pruebas en sí mismas, sino condiciones señaladas por la jurisprudencia. Pueden tener más o menos peso en un caso concreto para determinar si un trabajador forma parte simplemente de la empresa del pagador o trabaja por cuenta propia.

Qué es la relación laboral

Las relaciones laborales han sustituido a las relaciones industriales como término para la relación entre empresarios y trabajadores. En la actualidad, se considera que las relaciones con los empleados se centran en las relaciones individuales y colectivas en el lugar de trabajo, y se hace cada vez más hincapié en las formas directas de representación y en ayudar a los jefes de línea a establecer relaciones de confianza con los empleados. Un clima positivo en las relaciones con los empleados -con altos niveles de participación, compromiso y dedicación- puede mejorar los resultados de la empresa y contribuir al bienestar de los empleados. También examina brevemente las competencias clave de las relaciones con los empleados, concretamente en las áreas de comunicación y gestión de conflictos. Por último, la hoja informativa considera el valor continuo de las relaciones positivas con los empleados para los sindicatos, los empresarios, los profesionales de los recursos humanos y los directores de línea.

Una cuestión clave para los empresarios es si están dotando a sus directivos de las competencias necesarias para gestionar eficazmente las relaciones a nivel colectivo e individual. Sólo a través de este enfoque los directivos tendrán la confianza y la competencia necesarias para crear un clima positivo de relaciones con los empleados que pueda contribuir a mejorar el rendimiento de la empresa. Sin embargo, nuestro informe de investigación Líderes de la vida real: cerrando la brecha entre el saber y el hacer muestra que las dos habilidades que los gerentes de línea encuentran más difíciles de aplicar en su función son la “gestión de conflictos” y la “gestión de conversaciones difíciles”. Nuestro estudio sobre la gestión de los conflictos en el lugar de trabajo moderno reveló que los empresarios están satisfechos con el clima de las relaciones laborales en su lugar de trabajo, ya que más de tres cuartas partes lo describen como “bueno” o “muy bueno”. Los empleados también son positivos, y la inmensa mayoría afirma tener buenas relaciones laborales con sus compañeros. Los individuos también son generalmente positivos en cuanto a su relación con su jefe o supervisor, ya que el 40% de los empleados que tienen un jefe la describen como buena, y sólo el 7% como mala.

El futuro del empleo…

ResumenEste tema trata en detalle los diferentes tipos de relaciones que pueden darse en el lugar de trabajo. En particular, se explican las distinciones legales y de derecho común entre un empleado, un trabajador y un autónomo, y se tratan los diferentes tipos de contrato que rigen la relación laboral. Se aborda el estatus laboral especial de los trabajadores ocasionales, de las agencias, de los trabajadores extranjeros, de los jóvenes y de los trabajadores a domicilio, así como las consecuencias del despido improcedente e injusto. También se aborda el nuevo estatus laboral de los empleados accionistas y su régimen especial.Obligaciones de los empresariosLos empresarios tienen la obligación de