▷ Capacidad de trabajo en equipo | Actualizado noviembre 2024

Definición de habilidades de trabajo en equipo

Alison Doyle es una de las principales expertas en carreras profesionales del país y ha asesorado tanto a estudiantes como a empresas sobre prácticas de contratación. Ha concedido cientos de entrevistas sobre el tema para medios como The New York Times, BBC News y LinkedIn. Alison fundó CareerToolBelt.com y ha sido una experta en este campo durante más de 20 años.
El trabajo en equipo es una prioridad para muchos empleadores, así que cuando te prepares para tu próxima entrevista, prepárate para hablar de tu capacidad de trabajar con otros para poder responder adecuadamente a las preguntas sobre el trabajo en equipo.
Hay una variedad de preguntas sobre el trabajo en equipo que un empleador podría hacer. Por ejemplo, pueden hacerte preguntas como: “Describe cómo es formar parte de un equipo”, “Cuéntame una situación laboral difícil que hayas tenido que afrontar” o “¿Qué papel has desempeñado en situaciones de equipo?”. Todas estas preguntas ayudan al entrevistador a calibrar su experiencia y comodidad con el trabajo en equipo.
Los entrevistadores plantean este tipo de preguntas cuando el buen trabajo en equipo es un elemento esencial de su entorno laboral y de la cultura de la empresa. En muchos sectores, la capacidad de los miembros del equipo para colaborar eficazmente es fundamental para la productividad y el éxito de las operaciones. Si eres una persona que prefiere trabajar de forma independiente y carece de habilidades interpersonales “con la gente”, puede que no seas el mejor candidato para el puesto.

Leer más Cursos de marketing y ventas

Gestión del tiempo…

Elegir a la mejor persona para un puesto de trabajo es una tarea muy dura para el empresario, también requiere la actividad del empleado. Es importante no sólo tener conocimientos y habilidades específicas, sino que el empleado debe demostrar que también tiene las habilidades y competencias personales. En primer lugar, entre estas competencias está la capacidad de trabajar en equipo.
Los proyectos y tareas complicados requieren más aportaciones, es decir, conocimientos, habilidades y experiencia. La razón más importante para crear un grupo en equipo es el efecto de sinergia, es decir, la situación en la que los efectos generados por el equipo son mayores que el conjunto de los efectos que genera la unidad. Entonces aparece el “valor añadido”, que es el resultado de combinar los conocimientos, los esfuerzos, la experiencia y las habilidades de cada miembro del equipo.
La causa social es otra razón para crear equipos. Cada uno de nosotros se esfuerza por caer bien, quiero pertenecer a un grupo social específico que creará un punto de referencia mientras se crea el sistema de valores. Además, el trabajo en equipo ayuda a protegerse de los efectos negativos que están relacionados con la esencia subjetiva de los procesos de atribución y la percepción de los fenómenos. La eficacia del equipo puede depender de muchos factores, desde el propio grupo, los roles que se desempeñan en el equipo, la facilidad de comunicación, el ambiente. La capacidad de trabajar en grupo es una de las características más deseables de los empleados.