Cadena de suministros ejemplos

Inicio de la cadena de suministro

suministro de un producto o servicio a un consumidor. Las actividades de la cadena de suministro implican la transformación de los recursos naturales, las materias primas y los componentes en un producto acabado y su entrega al cliente final.[1] En los sistemas sofisticados de la cadena de suministro, los productos usados pueden volver a entrar en la cadena de suministro en cualquier punto en el que el valor residual sea reciclable. Las cadenas de suministro enlazan las cadenas de valor[2] Los proveedores de una cadena de suministro suelen clasificarse por “niveles”, siendo los de primer nivel los que suministran directamente a la empresa cliente, los de segundo nivel los proveedores del primer nivel, etc.[3].
Una cadena de suministro típica comienza con la regulación ecológica, biológica y política de los recursos naturales,[aclaración necesaria] seguida de la extracción humana de la materia prima, e incluye varios eslabones de producción (por ejemplo, la construcción de componentes, el ensamblaje y la fusión) antes de pasar a varias capas de instalaciones de almacenamiento de tamaño cada vez menor y ubicaciones geográficas cada vez más remotas, para llegar finalmente al consumidor. Al final de la cadena de suministro, los materiales y los productos acabados sólo fluyen allí debido al comportamiento de los clientes al final de la cadena;[6] los académicos Alan Harrison y Janet Godsell sostienen que “los procesos de la cadena de suministro

Segmento de la cadena de suministro

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Una cadena de suministro es una red entre una empresa y sus proveedores para producir y distribuir un producto específico al comprador final. Esta red incluye diferentes actividades, personas, entidades, información y recursos. La cadena de suministro también representa los pasos necesarios para llevar el producto o servicio desde su estado original hasta el cliente.
Una cadena de suministro implica una serie de pasos para hacer llegar un producto o servicio al cliente. Los pasos incluyen el movimiento y la transformación de las materias primas en productos acabados, el transporte de esos productos y su distribución al usuario final. Las entidades que intervienen en la cadena de suministro son los productores, los vendedores, los almacenes, las empresas de transporte, los centros de distribución y los minoristas.

Proceso de la cadena de suministro

/ Alexander StarkLa gestión de la cadena de suministro es la planificación y el control integrados, orientados al proceso, del flujo de mercancías, información y dinero a lo largo de toda la cadena de valor y suministro, desde el cliente hasta el proveedor de materias primas.
¿Por qué es importante la gestión de la cadena de suministro? El concepto de división del trabajo está sufriendo una revolución. Para aumentar la rentabilidad, las empresas solían dividir las distintas etapas del trabajo entre sus empleados. Hoy, las organizaciones globales dividen las distintas tareas de la cadena de valor entre ellas. Los subproductos recorren distancias gigantescas. Sin embargo, las empresas pueden fabricar más rápido y más barato de lo que podría hacerlo una sola empresa. De este modo, la planificación integrada puede abrir nuevos mercados. Sin embargo, las empresas pasan a depender unas de otras. Estas relaciones comerciales requieren una cooperación más estrecha y un intercambio de información más intenso.

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La globalización se ha convertido en una parte innegable del comercio en las últimas décadas, ya que las grandes empresas han crecido primero para abastecerse de mano de obra y piezas en las regiones en desarrollo, y luego para empezar a vender en esas mismas zonas a medida que crecían en riqueza y poder adquisitivo. Las cadenas de suministro han tenido que seguir el ritmo, pasando por numerosos países para obtener bienes de la manera más eficiente y rentable, y haciéndose más complejas como resultado. Y en el otro extremo, la cadena de suministro se hace más frágil para entregar a innumerables países para el consumo. Para las empresas más grandes, la gestión de la cadena de suministro puede requerir equipos dedicados en cada área que la cadena toca. Se puede decir que la gestión de la cadena de suministro es tanto un arte como una ciencia.
En este artículo se explicará qué es una cadena de suministro, con ejemplos; se hablará de cómo funciona la gestión de la cadena de suministro y de sus principios; y de los conceptos vitales en este campo. A continuación, pasaremos a los temas de actualidad y a la evolución del sector. Por último, encontrará recursos útiles, plantillas y programas educativos. ¿Está preparado? Empecemos.