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Analisis interno de una empresa ejemplo
ejemplos de análisis dafo personal
DAFO es un acrónimo utilizado para describir las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas particulares que son factores estratégicos para una empresa específica. Un DAFO debe representar las competencias básicas de una organización y, al mismo tiempo, identificar las oportunidades que actualmente no puede utilizar en su beneficio debido a una carencia de recursos.
El marco del análisis DAFO ha ganado una gran aceptación debido a su simplicidad y poder en el desarrollo de la estrategia. Al igual que cualquier herramienta de planificación, un análisis DAFO es tan bueno como la información que lo compone. La investigación y los datos precisos son vitales para identificar las cuestiones clave en el entorno de una organización.
ejemplo de análisis interno
Los puntos fuertes y débiles son internos a su empresa, cosas sobre las que tiene cierto control y que puede cambiar. Por ejemplo, quién forma parte de su equipo, sus patentes y propiedad intelectual, y su ubicación.
Las oportunidades y amenazas son externas: cosas que ocurren fuera de su empresa, en el mercado más amplio. Puede aprovechar las oportunidades y protegerse de las amenazas, pero no puede cambiarlas. Algunos ejemplos son los competidores, los precios de las materias primas y las tendencias de compra de los clientes.
Un análisis DAFO organiza sus principales puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas en una lista organizada y suele presentarse en una sencilla cuadrícula de dos en dos. Adelante, descargue nuestra plantilla gratuita si quiere meterse de lleno y empezar.
Puede que piense que ya sabe todo lo que tiene que hacer para tener éxito, pero un análisis DAFO le obligará a mirar su negocio de nuevas maneras y desde nuevas direcciones. Analizará sus puntos fuertes y débiles, y cómo puede aprovecharlos para sacar partido de las oportunidades y amenazas que existen en su mercado.
herramientas de análisis interno
Los puntos fuertes y débiles son internos a su empresa, cosas sobre las que tiene cierto control y que puede cambiar. Por ejemplo, quién forma parte de su equipo, sus patentes y propiedad intelectual, y su ubicación.
Las oportunidades y las amenazas son externas: cosas que ocurren fuera de su empresa, en el mercado en general. Puede aprovechar las oportunidades y protegerse de las amenazas, pero no puede cambiarlas. Algunos ejemplos son los competidores, los precios de las materias primas y las tendencias de compra de los clientes.
Un análisis DAFO organiza sus principales puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas en una lista organizada y suele presentarse en una sencilla cuadrícula de dos en dos. Adelante, descargue nuestra plantilla gratuita si quiere meterse de lleno y empezar.
Puede que piense que ya sabe todo lo que tiene que hacer para tener éxito, pero un análisis DAFO le obligará a mirar su negocio de nuevas maneras y desde nuevas direcciones. Analizará sus puntos fuertes y débiles, y cómo puede aprovecharlos para sacar partido de las oportunidades y amenazas que existen en su mercado.
análisis externo
La lectura de un ejemplo de análisis DAFO de una empresa de su sector o basada en un modelo de negocio comparable puede ayudarle a empezar. Personalmente, recomiendo leer al menos tres: dado que se trata de listas priorizadas, los análisis DAFO son, por naturaleza, bastante breves, y cuantos más ejemplos vea, más probabilidades tendrá de detectar ideas que sean relevantes para las necesidades de su propia empresa.
Todos nuestros ejemplos de análisis DAFO se basan en empresas reales que hemos presentado en nuestra galería de ejemplos de planes de negocio gratuitos. Los análisis DAFO se dividen en tres partes: En primer lugar, te damos una rápida introducción sobre la empresa (y si quieres saber más sobre ella, siempre puedes leer su plan de negocio completo); en segundo lugar, el análisis DAFO; y por último, una discusión sobre las posibles estrategias de crecimiento para el negocio basadas en lo que revela el análisis DAFO.
Sedibeng Breweries es una cervecería de tamaño medio situada en el creciente centro industrial de Selebi Phikwe, en Botsuana. Su producto es una cerveza artesanal elaborada de forma tradicional, dirigida tanto a los trabajadores como a los batsuanos de clase blanca.