Analisis dafo personal ejemplo

Ejemplos de análisis dafo para estudiantes

A medida que aumentan las responsabilidades de tu trabajo, podrías enfrentarte a retos de productividad y crecimiento profesional. Tanto si eres un empleado como si diriges tu propio trabajo como autónomo, estos retos pueden darse. Sin embargo, si sigues los pasos del análisis DAFO que se mencionan en este artículo, podrás superar esos retos.
Para llegar al siguiente nivel profesional en una empresa o ampliar tu negocio como autónomo, tienes que mantener la productividad mientras aceptas tareas adicionales. Sólo puedes mantener el ritmo de productividad cuando tu enfoque es científico.
Un informe de análisis DAFO te ayudará a emprender aquellas tareas que puedes completar con un mayor índice de productividad. Además, adquirirás habilidades avanzadas y más confianza para pasar al siguiente nivel.
Es el momento de hacer una lista de oportunidades que te darán un empujón para hacer crecer tu carrera o tu trabajo como autónomo. Conocer tus oportunidades te ayudará a impulsar la productividad a nivel profesional. Haz una lista con las respuestas a las siguientes preguntas:
Las amenazas son los factores externos que tienen el potencial de reducir tu productividad. Como resultado, puedes perder un ascenso o un contrato de autónomo con una gran empresa. Averigua las posibles amenazas y haz una lista respondiendo a las siguientes preguntas clave:

Ejemplos de oportunidades personales

2Etiqueta las categorías en cada uno de los cuatro cuadrantes Etiqueta cada cuadrante, con los puntos fuertes en el cuadrante superior izquierdo y los puntos débiles en el cuadrante superior derecho. Enumera las oportunidades en el cuadrante inferior izquierdo y las amenazas en el inferior derecho.
3Rellena cada categoría sin un orden determinadoEnumera en cada cuadrante los factores externos (oportunidades y amenazas fuera de tu control) y los factores internos (puntos fuertes y débiles dentro de tu control) que afectan al objetivo en cuestión.
4Finaliza y priorizaUna vez que hayas terminado la lluvia de ideas, crea una versión final y priorizada de tu análisis DAFO, enumerando los factores de cada categoría en orden de mayor a menor prioridad.

Ejemplos de oportunidades y amenazas personales

Los puntos fuertes y débiles son internos a su empresa, cosas sobre las que tiene cierto control y que puede cambiar. Por ejemplo, quién forma parte de su equipo, sus patentes y propiedad intelectual, y su ubicación.
Las oportunidades y las amenazas son externas: cosas que ocurren fuera de su empresa, en el mercado en general. Puede aprovechar las oportunidades y protegerse de las amenazas, pero no puede cambiarlas. Algunos ejemplos son los competidores, los precios de las materias primas y las tendencias de compra de los clientes.
Un análisis DAFO organiza sus principales puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas en una lista organizada y suele presentarse en una sencilla cuadrícula de dos en dos. Adelante, descargue nuestra plantilla gratuita si quiere meterse de lleno y empezar.
Puede que piense que ya sabe todo lo que tiene que hacer para tener éxito, pero un análisis DAFO le obligará a mirar su negocio de nuevas maneras y desde nuevas direcciones. Analizará sus puntos fuertes y débiles, y cómo puede aprovecharlos para sacar partido de las oportunidades y amenazas que existen en su mercado.

Ejemplos de análisis dafo personal para la entrevista

Si ha completado los cuatro primeros pasos de un análisis DAFO, su matriz DAFO debería estar completa. Enhorabuena. Ahora es el momento de tomar las ideas y la información de su análisis y utilizarlas para crear estrategias procesables que guíen su negocio.  He aquí un rápido resumen de cómo hacerlo.
Una lista de puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas constituye una práctica guía empresarial, pero querrás llevar este ejercicio un paso más allá para crear estrategias y planes que mejoren tu negocio.
El ejercicio que vas a hacer se llama análisis TOWS. Te ayuda a establecer conexiones entre cada cuadrante de tu análisis. Trabajarás en torno al cuadrado, combinando la información de dos cuadrantes para crear estrategias procesables.
A medida que vayas respondiendo a estas preguntas, empezarás a crear estrategias procesables. Por ejemplo, si uno de sus puntos fuertes es un escritor de subvenciones con experiencia en su equipo, debería poner a esa persona a cargo de aprovechar las nuevas oportunidades de subvenciones federales que están disponibles este año. Esa es una estrategia que puede aplicar inmediatamente para mejorar su negocio.