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Cómo dirigirse a los recursos humanos en la carta de presentación

Piénsalo un momento. El mismo dispositivo que se supone que debe alertar al personal médico de que hay un problema es en realidad el mayor problema en un entorno hospitalario, según el Instituto ECRI.    Las alarmas han estado en la lista durante varios años, pero volvieron a entrar en la

Se puede entender que uno empiece a descartarlas, aunque sólo sea para salvar su propia cordura.    Sin embargo, las consecuencias de estos errores pueden ser, y han sido, mortales.    Los pacientes mueren cuando se ignora una alarma verdaderamente crítica.    Bueno, las falsas alarmas también pueden acabar con usted.    Cualquier responsable de RRHH te hablará de las numerosas quejas de “injusticia”. Mi sueldo es demasiado bajo, a Bob le tratan mejor que a mí, mi evaluación del rendimiento debería haber sido más alta, mi jefe se mete conmigo, mi jefe es racista/sexista, etc., etc.    La realidad es que la mayoría de estas son falsas alarmas. Nadie se queja nunca de que la injusticia esté a su favor y nadie piensa que esté por debajo de la media en su rendimiento.    Por supuesto, fuera de Lake Wobegon, alguien tiene que estar por debajo de la media.    De hecho, el 49,9% de los empleados están por debajo de la “media” y siempre lo estarán.

Cómo escribir una carta a recursos humanos

Este artículo ha sido redactado por Kent Lee. Kent Lee es entrenador ejecutivo y de carrera y fundador de Perfect Resume, una empresa de servicios de desarrollo profesional con sede en Phoenix, Arizona. Kent se especializa en la creación de currículos personalizados, perfiles de LinkedIn, cartas de presentación y cartas de agradecimiento. Kent tiene más de 15 años de experiencia en coaching y consultoría de carrera. Anteriormente, ha trabajado como consultor de carrera para Yahoo y ha trabajado con miles de clientes, incluyendo ejecutivos de Fortune 500 de todo el mundo. Su trabajo y sus consejos profesionales han aparecido en ABC, NBC, CBS, Yahoo, Career Builder y Monster.com.

Cuando los profesionales de recursos humanos recogen currículos para una oferta de trabajo, generalmente esperan que las cartas de presentación acompañen a esos currículos. Una carta de presentación le da a usted -el solicitante de empleo- la oportunidad de presentarse y explicar brevemente por qué cree que su currículum es una buena opción para el puesto disponible. Dado que la mayor parte de su experiencia y formación figurará en su currículum, puede utilizar la carta de presentación para explicar por qué quiere trabajar en una empresa determinada, o qué le hace destacar entre los demás candidatos. Escriba una carta de presentación a recursos humanos que sea personal, relevante, profesional y sin errores gramaticales u ortográficos.

Estimado equipo de recursos humanos

Significa que la calidad de la relación entre una empresa y sus clientes es simétrica a la calidad de la relación entre la misma empresa y sus empleados. Más sencillamente, un “cliente feliz” implica “un empleado feliz”. Este principio sitúa al empleado en el centro de la atención de la empresa.

Para un cliente, buscaremos la personalización de los productos, servicios y métodos de consumo (herramientas, medios, proceso de compra). No se trata sólo de marketing, sino de una oferta que se adapte a la moral, las costumbres y la evolución de nuestras sociedades. Se trata de adaptar la evolución de nuestras empresas a la evolución de nuestras sociedades.

Los RRHH tienen la obligación de entender las expectativas de los candidatos y empleados. No sólo para atraerlos y retenerlos, sino también para crear entornos en los que puedan dar lo mejor de sí mismos. Los recursos humanos, al igual que el marketing con los clientes, se encargarán de las trayectorias profesionales de los empleados para hacerlas únicas, al tiempo que las integran en una oferta global. Los empleados de hoy buscan significado, transparencia y retroalimentación. Los directivos están a la cabeza de estas cuestiones, ya que son los primeros contactos de los empleados. Pero las funciones de apoyo deben ser las artífices de estos mecanismos de trabajo.

Cómo dirigirse a rrhh en el correo electrónico

Como es de esperar, los profesionales de RR.HH. son solicitantes exigentes, y sus expectativas de un proceso de contratación lo reflejan. Con la competencia por el talento en un punto álgido, es imperativo que cuando se busque contratar a profesionales de RRHH, los empleadores afinen sus métodos de contratación para atraer a los mejores candidatos.

Para muchos candidatos de RRHH, un anuncio de trabajo constituye su primera interacción con un nuevo empleador. Sin embargo, esta parte aparentemente sencilla del proceso de contratación es fácil de equivocar y puede tener consecuencias de gran alcance, no sólo para la atracción de talentos, sino también para la retención: un anuncio de trabajo engañoso fue la razón por la que el 43% de los profesionales de RR.HH. dicen haber dejado un puesto en los primeros 12 meses.

Por encima de todo, los candidatos buscan transparencia cuando consideran un nuevo empleador. Esto significa proporcionar información precisa sobre el puesto en sí, sus requisitos y la cultura del equipo y la organización, y hacer que esta información sea fácilmente accesible en todas las etapas del proceso de solicitud. Según nuestro estudio, el factor principal para los candidatos de RRHH cuando revisan un anuncio de trabajo es la descripción del propio puesto, que es importante para el 80% de los profesionales de RRHH. Si no se proporciona, los candidatos pueden desistir de presentar su solicitud o sentirse decepcionados cuando comienzan el trabajo debido a las expectativas no cumplidas. Del 51% de los candidatos de RR.HH. que han dejado un trabajo en los primeros 12 meses, el 42% declaró que fue porque no encajaban en la cultura de la organización como se esperaba.