Que es un plan de negocios

Cómo redactar un plan de empresa

Un plan de empresa ofrece un resumen de su negocio, el mercado en el que operará y cómo pretende ganar dinero, y debe responder a esta pregunta: ¿por qué tendrá éxito su negocio cuando tantos otros fracasan?

Podemos ayudarte a responder a esta pregunta durante nuestro programa empresarial, que te proporciona las habilidades, las herramientas y la confianza que necesitas para convertirte en tu propio jefe. Pero no hay ninguna razón por la que no puedas empezar a elaborar tu plan de negocio hoy mismo.

Es muy importante que los posibles inversores puedan entender de qué va tu negocio con un rápido vistazo a tu plan. Asegúrate de incluir un resumen de tu negocio y de cómo va a ganar dinero desde el principio, y utiliza un lenguaje sencillo en todo momento.

Una parte importante para saber si su negocio tendrá éxito es entender a su público. Asegúrate de que tu plan es claro en cuanto a tu mercado objetivo: ¿a quién venderás y cuántas otras empresas venden ya productos similares?

La otra parte esencial de un plan de negocio es la sección de finanzas. Si tu empresa no va a ganar dinero, no tendrá éxito, así que debes tener muy claro cómo vas a obtener beneficios. Utilízalo a tu favor: tu plan será increíblemente útil a la hora de conseguir préstamos e inversiones, pero no es su única utilidad. También es una herramienta personal que te ayudará a entender tus objetivos.

Análisis de mercado

Escanee activamente las características de los dispositivos para su identificación. Utilizar datos de geolocalización precisos. Almacenar y/o acceder a la información de un dispositivo. Seleccionar contenidos personalizados. Crear un perfil de contenido personalizado. Medir el rendimiento de los anuncios. Seleccionar anuncios básicos. Crear un perfil de anuncios personalizados. Seleccionar anuncios personalizados. Aplicar la investigación de mercado para generar información sobre la audiencia. Medir el rendimiento de los contenidos. Desarrollar y mejorar los productos.

Las declaraciones de misión tienen un doble propósito, ya que ayudan a los empleados a mantenerse centrados en las tareas que tienen entre manos y les animan a encontrar formas innovadoras de avanzar hacia el aumento de su productividad con la vista puesta en la consecución de los objetivos de la empresa.

La declaración de misión de una empresa define su cultura, sus valores, su ética, sus objetivos fundamentales y su programa. Además, define cómo se aplica cada uno de ellos a las partes interesadas de la empresa: sus empleados, distribuidores, proveedores, accionistas y la comunidad en general. Estas entidades pueden utilizar esta declaración para alinear sus objetivos con los de la empresa.

La declaración revela lo que hace la empresa, cómo lo hace y por qué lo hace. Los posibles inversores también pueden consultar la declaración de misión para ver si los valores de la empresa se alinean con los suyos. Por ejemplo, un inversor ético contrario a los productos del tabaco probablemente no invertiría en una empresa cuya misión es ser el mayor fabricante mundial de cigarrillos.

Ejemplo de plan de empresa

Un buen plan de empresa puede ayudarle a clarificar su estrategia, identificar posibles obstáculos, decidir qué recursos necesitará y evaluar la viabilidad de su idea antes de aprender a crear una empresa.

Cualquiera que sea la razón por la que aprendes a hacer un plan de empresa, es probable que la tarea te parezca un deber. Cuando se inicia un nuevo negocio, la lista de tareas pendientes es kilométrica y está repleta de tareas más gratificantes de forma inmediata, como hacer fotos de los productos, crear campañas publicitarias y abrir cuentas en las redes sociales.

No todas las empresas de éxito se lanzan con un plan de negocio formal, pero muchos fundadores encuentran valor en tomarse un tiempo para dar un paso atrás, investigar su idea y el mercado en el que quieren entrar, y comprender el alcance y la estrategia que hay detrás de sus tácticas. Ahí es donde entra esta guía sobre cómo hacer un plan de negocio.

Un plan de negocio es un documento que describe una empresa, sus productos o servicios, cómo gana (o ganará) dinero, su dirección y personal, su financiación, su modelo de operaciones y muchos otros detalles esenciales para su éxito.

Tipos de plan de empresa

Para empezar, no te tragues la idea obsoleta de que el plan de empresa debe ser un documento largo y formal, como si fuera un trabajo de fin de curso que tienes que escribir. Eso ya no es cierto. Aunque todas las empresas obtienen grandes beneficios al pasar por el proceso de planificación empresarial, sólo un pequeño subgrupo necesita el documento formal del plan de negocio que se exige para buscar inversores o respaldar un préstamo comercial.

El plan de negocio simplificado es una gran noticia porque hace que el proceso de planificación sea mucho menos desalentador. Se empieza de forma sencilla y se hace crecer de forma orgánica. No haces nada que no tenga una finalidad empresarial, así que no describes a tu equipo directivo (por citar un ejemplo), a menos que necesites esa sección para personas ajenas a la empresa. Más sobre esto en la sección sobre el Plan Lean.

Y además, incluso para aquellos que sí necesitan elaborar un documento de plan de negocio, la tarea de escribir un plan de negocio formal hoy en día es mucho menos desalentadora de lo que solía ser. Hoy en día, los planes de negocio son más sencillos, más cortos y más fáciles de elaborar que nunca. Los planes de negocios modernos son más cortos, más fáciles de escribir y, afortunadamente, más fáciles de leer (y siempre puede pedir a nuestros expertos en consultoría de planes de negocios de MBA que escriban un plan de negocios para usted, si así lo desea).