Puntos fuertes y areas de mejora ejemplos

ejemplos de áreas de mejora en el trabajo

La tabla de Fortalezas Ocultas / Áreas de Mejora muestra, por defecto, las cinco brechas positivas más altas del sujeto y las cinco brechas negativas más bajas del sujeto. Entre ellos, la tabla también puede destacar los puntos fuertes ocultos y las áreas de mejora (en color).
La tabla compara automáticamente los datos de “Yo” y “Otros”, pero puede mostrar los datos de dos grupos diferentes de evaluadores. Por ejemplo, puede mostrar la diferencia entre la valoración de los compañeros y la de su jefe. La columna de diferencia se calcula restando los resultados del segundo grupo de evaluadores del primer grupo de evaluadores.
Debe configurar las categorías de puntuación antes de utilizar una tabla de puntos fuertes/áreas de mejora ocultas en su informe. Esta tabla puede identificar los puntos fuertes y las áreas de mejora de dos maneras diferentes: eligiendo entre todas las preguntas de una categoría de puntuación, o eligiendo entre las categorías de puntuación general.
Consejo: Las tablas de puntos fuertes / áreas de mejora ocultas sólo muestran los datos de un proyecto 360 a la vez. Si desea identificar los puntos fuertes y las áreas de mejora en diferentes encuestas, debe añadir una tabla separada para cada encuesta que desee comparar.

puntos fuertes y áreas de mejora para la evaluación

Al invertir en el desarrollo de las habilidades y los conocimientos de sus trabajadores, las empresas forman especialistas únicos y experimentados. A su vez, estos especialistas mejoran el rendimiento de la empresa con su talento y eficiencia, haciendo que las empresas prosperen.
Otro gran beneficio que obtienen las empresas al centrarse en las áreas de mejora de los empleados es la retención de éstos. De este modo, los trabajadores se dan cuenta de que sus empresas se preocupan por su desarrollo y promoción, lo que hace que permanezcan en sus puestos más tiempo.
Las áreas de mejora representan una variedad de habilidades y cualidades que los empleados pueden desarrollar o mejorar, ya sea por su cuenta o con la ayuda de sus directivos. Cada trabajador es un individuo. Necesita su propio conjunto de áreas de desarrollo en el trabajo. Esto significa que un directivo y un empleado pueden definir las áreas de mejora a nivel personal. Esto ayuda a los trabajadores a entender qué habilidades pueden faltar en sus puestos y a alinear sus objetivos de desarrollo con los de la empresa.
Junto con las empresas, los empleados también se benefician de las áreas de mejora. A medida que el personal aprovecha las oportunidades de mejora y empieza a desarrollar sus habilidades, mejora rápidamente su productividad y puede asumir nuevas responsabilidades.

área de mejora en la autoevaluación

Si alguna vez le han hecho la pregunta “¿Cuáles son sus puntos fuertes y débiles?” en una entrevista de trabajo, probablemente habrá notado inmediatamente que su corazón se acelera. ¿Cómo digo lo que no se me da bien sin parecer terrible y digo lo que se me da bien sin presumir?  Sí, esto es difícil. Pero hay una fórmula secreta que puede ayudarte a tener éxito: Destaca una cualidad o habilidad positiva que sea necesaria para el trabajo y minimiza -pero sé sincero- los aspectos negativos.
Supongamos que dos candidatos -los llamaremos Francine y William- tienen entrevistas de trabajo para un puesto de gerente de servicio al cliente. Como siempre, una de las preguntas de la entrevista será sobre sus puntos fuertes y débiles.
La primera es Francine. Cuando le preguntan: “¿Cuáles son sus mayores puntos fuertes y débiles?”. Francine responde: “Mi punto fuerte es que soy muy trabajadora. Mi debilidad es que me estreso cuando pierdo una fecha de entrega porque otra persona ha dejado caer la pelota”.
Esta respuesta es poco imaginativa, una obviedad. La mayoría de la gente se considera muy trabajadora; ¿quién admitiría que no lo es? Además, la debilidad de Francine no es técnicamente una debilidad, sino que pasa la pelota: Alguien -no ella- deja caer la pelota, lo que la estresa.

áreas clave de desarrollo para los ejemplos de empleados

Como empleador, es importante encontrar los puntos fuertes y débiles de los empleados. Cada empleado tiene sus propios puntos fuertes y débiles, o cosas en las que destaca y cosas en las que puede necesitar un poco más de trabajo. Los ejemplos de puntos fuertes en el lugar de trabajo pueden variar en función de su sector específico, pero algunos empleados pueden tener una mayor capacidad de atención al cliente, otros pueden ser líderes natos y algunos pueden ser capaces de cerrar una venta de forma más constante que otros. Identificar los puntos fuertes de un empleado puede ayudarle a utilizar esos puntos fuertes en beneficio de su empresa.
Tratar de identificar y dar ejemplos de puntos fuertes y áreas de mejora no siempre es fácil. Por ello, es posible que se pregunte cómo identificar los puntos fuertes y débiles de los empleados y cómo identificar los puntos fuertes y débiles de un equipo. Hay diferentes tipos de evaluación de los puntos fuertes y débiles de los empleados que puede hacer para ayudarle a determinar estos atributos o puede encontrar una forma de evaluar los puntos fuertes de los empleados para la revisión del rendimiento. Muchos empleadores equiparan los puntos fuertes de los empleados con los signos de un buen empleado, así que si tiene un empleado que destaca en su mente por ser un empleado de primera categoría, deténgase y piense en qué rasgos posee que le permiten diferenciarse de los demás y reconozca esos rasgos y puntos fuertes.