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Objetivos comerciales de una empresa
Ejemplos de objetivos empresariales para pequeñas empresas
Aunque la mayoría de los propietarios de pequeñas empresas conocen la teoría de establecer objetivos empresariales, las preocupaciones operativas hacen que este proceso pueda ser descuidado. Por ejemplo, si está lanzando una nueva empresa, su principal objetivo es generar suficiente dinero para pasar el año. Tal vez haya establecido algunos objetivos de la empresa, sabiendo dónde le gustaría estar dentro de 5 años, pero no ha planificado realmente los pasos que le llevarán hasta allí.
Entender qué son los objetivos de la empresa es prácticamente una asignatura de la escuela de negocios. Dicho esto, a menudo se pasa por alto la importancia de los objetivos de la empresa. Cuando se está tratando con proveedores, clientes, empleados y con el fisco, dedicar tiempo a pensar en los objetivos de crecimiento porcentual puede dar la sensación de que se está apartando la vista del camino. Es fácil quitarle prioridad a la fijación de metas y objetivos.
Estas son las sabias palabras de Tony Robbins, un destacado conferenciante y coach motivacional. Es fácil entender lo que quiere decir. Los objetivos centran nuestra atención en la consecución de resultados e implican compromiso y acción.
En el ámbito empresarial, los objetivos de la empresa proporcionan una dirección clara para todos y también pueden servir para motivar a los empleados. Establecer objetivos también da credibilidad a cualquier modelo de negocio establecido, ya que muestra un esfuerzo por actuar, además de reforzar las declaraciones de la misión de la empresa y los objetivos generales del negocio.
Tipos de objetivos empresariales
Una de las habilidades más importantes que puede poseer un líder moderno es la capacidad de alinear a toda su plantilla con la gran visión de la empresa, ¡por eso hablar de lo que es un objetivo es muy importante!
¡Recuerde que alinear a toda su organización es sólo un pequeño conjunto de habilidades que debe poseer para ADAPTAR su empresa a la era digital! Si usted es un líder ejecutivo que busca ADAPTAR su empresa a la era digital, compruebe más sobre nuestro enfoque haciendo clic en el enlace: ADAPT Methodology™.
Cada objetivo tiene una fecha de vencimiento. Los objetivos deben mantenerse dentro de un plazo corto y estricto. ¿Por qué es así? Para animar a los empleados o miembros del equipo a centrarse en sus objetivos y revisarlos en ciclos.
Aunque parece un gran objetivo, esta afirmación no expone claramente lo que la empresa quiere conseguir. No responde a la pregunta: ¿qué es lo que quiere lograr? ¿Cuál es el resultado deseado?
Por supuesto, hay que asegurarse de que, aunque sea un reto, el objetivo sea realista. Utilice datos (como los registros de ventas de los últimos años y otra información relevante) para verificar si está apuntando a un objetivo ambicioso.
Ejemplos de objetivos empresariales de start-ups
Objetivo de sostenibilidadPara nosotros, la sostenibilidad lo es todo, desde clientes, proveedores y empleados satisfechos, crecimiento rentable y creación de valor para nuestras partes interesadas, hasta una operación que, con el tiempo, sea sostenible en los aspectos económico, medioambiental y social.
Objetivos financieros Nuestros objetivos financieros incluyen el crecimiento, la rentabilidad, la estabilidad de los flujos de caja, la solidez financiera y el reparto de dividendos. Nuestro objetivo es crecer más rápido que el mercado mediante iniciativas estratégicas de crecimiento, adquisiciones y aumento de la eficiencia.
Objetivos económicos de la empresa
Cuando alguien se establece por primera vez en un negocio, puede tener algunas metas u objetivos no declarados: por ejemplo, sobrevivir durante el primer año. Otras empresas pueden desear declarar exactamente lo que pretenden hacer, como Amazon, el vendedor de CD y libros por Internet, que quiere “hacer historia y divertirse”.Un objetivo es hacia dónde quiere ir la empresa en el futuro, sus metas. Es una declaración de intenciones, por ejemplo, queremos que la empresa crezca en Europa. Por ejemplo, queremos alcanzar unas ventas de 10 millones de euros en los mercados europeos en 2004.Una declaración de misión establece la visión y los valores de la empresa que permite a los empleados, directivos, clientes e incluso proveedores comprender la base subyacente de las acciones de la empresa.