Negocios rentables en crisis

Costco

Rosemary Carlson es una experta en finanzas que escribe para The Balance Small Business. Ha asesorado a muchas pequeñas empresas en todos los ámbitos de las finanzas. Fue profesora universitaria de finanzas y ha escrito mucho sobre este tema.

¿Quién podría adivinar que los servicios de contabilidad prosperarían en una recesión? Rich Walker, un ejecutivo de Intuit, dijo una vez en una entrevista que tener un contable como asesor empresarial cercano en tiempos de incertidumbre económica daba a la pequeña empresa más confianza en el manejo de sus asuntos financieros, especialmente en el momento de los impuestos.

Cuando los tiempos económicos son difíciles, muchas personas compran alimentos a granel. Compran grandes cantidades de artículos como harina, azúcar, detergente para la ropa y cualquier otro producto básico que utilicen a largo plazo. Una buena idea para un pequeño negocio es una operación de alimentos a granel que dé servicio a estos compradores a granel.

Los artículos de lujo asequibles parecen una contradicción, pero no tienen por qué serlo. Durante una recesión, la gente tiende a sentirse privada. Iniciar una pequeña operación de venta al por menor que venda un chocolate de lujo de nivel medio en lugar de un chocolate de lujo de nivel superior, por ejemplo, podría ir muy bien. Una heladería que venda un helado superior al normal, pero en pequeñas cantidades, podría prosperar. Podría crear una agencia de viajes especializada en vacaciones asequibles, pero lujosas o especiales.

Dólar general

Parte de ser un empresario es la voluntad de asumir riesgos. Durante una recesión, el mero hecho de pensar en iniciar un negocio -poner el dinero en un intento de generar más- es un alto riesgo en sí mismo. Sin embargo, no es del todo inverosímil iniciar uno que tenga posibilidades de éxito.

Los emprendedores deben ser capaces de elegir un sector a prueba de recesiones y gestionar el negocio de forma estratégica. Esto implica una planificación avanzada, una asignación inteligente de los recursos y una gestión cuidadosa del flujo de caja.

Estas características se basan en lo mismo: ofrecer productos o servicios que se necesitan y no se pueden sustituir, para sobrevivir. Sectores como la sanidad, la alimentación y las bebidas, y las reparaciones y el mantenimiento tienen demanda, especialmente durante las recesiones. Otros, como la informática, la educación y los eventos, también son necesarios a pesar de los tiempos difíciles.

Durante una recesión, la gestión financiera es uno de los principales problemas, especialmente para los propietarios de empresas. Los asesores financieros, los economistas y los contables son especialmente demandados en estos tiempos difíciles, ya que se les considera expertos en esta área. Elaborar un presupuesto, averiguar qué recortar de los gastos y pensar en formas de aumentar los beneficios son cuestiones urgentes que deben abordarse con decisión y rapidez, con la precisión de un experto. Contar con un contable como asesor empresarial durante una recesión puede ayudar a la empresa a sobrellevarla.

Negocios que prosperaron durante la gran depresión

Nos encontramos en la cúspide de una recesión largamente esperada, ya que muchos se encuentran sin trabajo, y con tiempo de sobra para convertirse en nuevos empresarios autónomos. ¿Cuáles son los negocios a prueba de recesión a los que se puede recurrir?

La verdad innegable es que las recesiones crean problemas, y un conjunto totalmente nuevo de necesidades de los consumidores. Ser lo suficientemente perspicaz como para percibir con precisión un mercado cambiante y las nuevas necesidades de los clientes es lo que hace que los empresarios prosperen. Aunque es arriesgado, muchos de los mejores negocios nacieron de las recesiones.

Casi desconocidos hace unos años, los asistentes virtuales prestan ahora numerosos servicios a una gran variedad de empresas. Esto puede incluir cosas como la gestión de las redes sociales, la programación, la administración general e incluso hacer recados. Convertirse en asistente virtual puede ser ideal durante una recesión, especialmente si se consiguen clientes que no se vean muy afectados por el clima económico actual.

Busca empresas que lleven años funcionando y que hayan sobrevivido a anteriores crisis económicas. Además, las empresas más pequeñas y unipersonales, como los bufetes de abogados, pueden agradecer tener a alguien como tú que tenga la disponibilidad y las habilidades necesarias para encargarse de la multitud de pequeñas tareas que actualmente han estado posponiendo.

Árbol del dólar

Muchas empresas que hicieron trabajar a sus empleados desde casa durante la pandemia están optando por permanecer total o parcialmente a distancia. Esto significa que hay una gran demanda de empresas que puedan facilitar actividades de unión de equipos y retiros corporativos que consigan que toda la plantilla híbrida se comprometa y participe. Tanto si se crean kits de actividades que se envían a las puertas de los empleados como si se organizan sesiones online en directo, existen innumerables oportunidades para ayudar a los empresarios a unir a sus equipos, incluso cuando están físicamente separados.

A la gente le encanta comer y beber y siempre está buscando comidas y cócteles únicos para probar. Si tienes formación culinaria o simplemente dominas la afición, considera la posibilidad de compartir tu experiencia con el mundo.

Para empezar, puede ofrecer clases de cocina en línea que se imparten a través de Zoom. A medida que su negocio se expanda, podrá abrir un local físico cuando la gente empiece a sentirse más cómoda con las experiencias en vivo y en directo.

Este es también un negocio viable para cualquiera que tenga experiencia como camarero. A la gente le encanta encontrar pequeños secretos que mejoren sus cócteles o nuevas recetas que nunca han probado. Estas clases pueden impartirse en línea, en persona o incluso filmarse y colgarse en YouTube. Si realmente despega, puede incluso trabajar con destiladores locales para crear su propia marca de licor o un mezclador.