Modelo plan de negocio

Plantillas de planes de negocio

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El término modelo de negocio se refiere al plan de una empresa para obtener beneficios. Identifica los productos o servicios que la empresa planea vender, su mercado objetivo identificado y los gastos previstos. Los modelos de negocio son importantes tanto para las empresas nuevas como para las ya establecidas. Ayudan a las empresas nuevas y en desarrollo a atraer inversiones, reclutar talento y motivar a la dirección y al personal. Las empresas establecidas deben actualizar periódicamente sus planes de negocio o no podrán anticiparse a las tendencias y los retos futuros. Los planes de negocio ayudan a los inversores a evaluar las empresas que les interesan.

Un modelo de negocio es un plan de alto nivel para la explotación rentable de una empresa en un mercado específico. Un componente principal del modelo de negocio es la propuesta de valor. Se trata de una descripción de los bienes o servicios que ofrece una empresa y de las razones por las que son deseables para los clientes, idealmente expuestas de forma que diferencien el producto o servicio de sus competidores.

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En su esencia, los planes de negocio tienen 5 elementos de información básicos. Incluyen una descripción de su empresa, un análisis de su entorno competitivo, un plan de marketing, una sección sobre RRHH (necesidades de personal) e información financiera clave.

La descripción de tu empresa debe ofrecer una explicación breve y sencilla de tu negocio. No te explayes demasiado, ya que quienes la lean tendrán poco tiempo o no entenderán bien tu negocio concreto.

¿Su competencia es alguien de la misma franja o centro comercial, o alguien local? ¿Su competencia no está definida por la ubicación geográfica? ¿Se centra más en el segmento de la industria, o en el producto/servicio? ¿Está su negocio en línea, compitiendo con otros en este espacio?

El objetivo de definir su competencia es tanto para usted como para cualquiera que lea su plan de negocio. Haga su “debida diligencia” e investigue a fondo su mercado. Intente determinar quiénes son los actores más exitosos en su espacio e identifique qué es lo que les hace triunfar (por ejemplo, la oferta de productos, los mejores precios, un servicio superior). Una vez que tenga esta información, deberá evaluar cómo puede superarles, aunque es importante ser realista.

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Para poner en marcha un negocio de ropa es necesario tener pasión por el diseño de ropa y la moda. Pero para crear una línea de moda de éxito que perdure, también se necesita un plan de negocio. Si alguna vez ha querido entrar en el negocio de la moda, puede que le interese consultar nuestros ejemplos de planes de ropa y moda. Las tiendas, las boutiques, el diseño de ropa y el comercio electrónico están cubiertos aquí para darle ideas y elementos de planificación para lanzar con éxito su propio negocio. O bien, para desarrollar un plan de negocio más moderno, que se adapte perfectamente a su negocio minorista, le recomendamos que pruebe LivePlan. Contiene las mismas plantillas e información que ves aquí, pero con una orientación adicional que te ayuda a pasar menos tiempo planificando y más tiempo diseñando la próxima gran tendencia de moda.

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Los propietarios de empresas inteligentes saben que la planificación tiene un gran valor. Por ello, se toman el tiempo necesario para crear y mantener un plan de negocio. Sin embargo, es útil saber que hay al menos 3 tipos diferentes de planes de negocio. Cada uno de ellos tiene un propósito diferente. Éstos son.

Este es un plan detallado que le ayuda a pensar en profundidad sobre su negocio y hacia dónde lo ve a largo plazo. Este es el plan con el que la mayoría de la gente está familiarizada. El desarrollo de este plan suele llevar días y a menudo semanas. Requiere mucha investigación y análisis y puede ser relevante hasta 5 años. Es el tipo de plan que recomiendo a las personas que acaban de iniciar un negocio o cuyo negocio se encuentra en un momento de transición o reenfoque importante. No voy a entrar en detalles sobre este plan de negocio, pero aquí están las principales secciones que deben incluirse:

En este Plan de Inicio o de Reenfoque, habrá mucha investigación y pensamiento detrás de cada una de estas 9 secciones, con muchos detalles escritos. Como resultado, este plan puede tener entre 25 y 75 páginas.