Ejemplo plan de empresa

Ejemplo plan de empresa online

Un plan de negocio sólido y bien documentado proporciona una visión práctica de su visión. Puede servir para concretar sus ideas en acciones viables y para ayudar a presentar su idea a las instituciones financieras o a los posibles inversores cuando busque financiación.
El plan de empresa estándar consiste en un único documento dividido en varias secciones para distintos elementos, como la descripción de la organización, el estudio de mercado, el análisis de la competencia, las estrategias de venta, las necesidades de capital y mano de obra y los datos financieros. Su plan puede incluir más o menos secciones para representar mejor su negocio.
Un plan de negocio corporativo para una gran organización puede tener cientos de páginas. Sin embargo, en el caso de una pequeña empresa, es mejor que el plan sea breve y conciso, sobre todo si lo vas a presentar a banqueros o inversores. Unas 35 a 50 páginas deberían ser suficientes, y se puede dejar más para los extras, como fotos de productos, equipos, logotipos o locales comerciales o planos del sitio.  Es probable que tu público prefiera una investigación y un análisis sólidos en lugar de descripciones largas y prolijas.

Ejemplo plan de empresa del momento

Con toda la emoción que conlleva la creación de una nueva empresa y el cálculo del potencial de beneficios de su sector o la previsión de un objetivo de ingresos para su negocio, debe recordar que debe arraigar estas cifras en la realidad.
Si no lo hace, podría entrar en un mercado que no tiene un tamaño lo suficientemente grande como para convencer a los inversores de que le respalden, o podría establecer un objetivo de ingresos poco realista para su negocio y quemar a sus empleados.
TAM, SAM y SOM son acrónimos de tres métricas que describen el mercado en el que opera su organización. Estas métricas son componentes clave de un plan de negocio, sobre todo a la hora de elaborar su estrategia de marketing y ventas, establecer objetivos de ingresos realistas y elegir la entrada en los mercados que merecen su tiempo y recursos.
El mercado total accesible o TAM se refiere a la demanda total del mercado para un producto o servicio. Es la cantidad máxima de ingresos que una empresa puede generar vendiendo su producto o servicio en un mercado específico.
A menos que sea un monopolio, lo más probable es que no pueda captar el 100% de su mercado direccionable. Incluso si sólo tiene un competidor, seguiría siendo extremadamente difícil convencer a todo un mercado de que sólo compre su producto o servicio. Por eso es crucial medir su mercado servible obtenible para determinar cuántos clientes se beneficiarían realmente de la compra de su producto o servicio.

Plan de negocio en una página

En una época en la que más del 50% de las pequeñas empresas fracasan en su primer año, tener un plan de negocio claro, definido y bien pensado es un primer paso crucial para crear una empresa que tenga éxito a largo plazo.
El plan de negocio es un componente innegablemente crítico para hacer despegar cualquier empresa. Es la clave para asegurar la financiación, documentar el modelo de negocio, esbozar las proyecciones financieras y convertir esa idea de negocio en una realidad.
Un plan de negocio es una estrategia documentada para una empresa que destaca sus objetivos y sus planes para alcanzarlos. En él se describen el plan de salida al mercado de la empresa, las proyecciones financieras, los estudios de mercado, el propósito del negocio y la declaración de la misión. En el plan de negocio también puede incluirse el personal clave responsable de alcanzar los objetivos, así como un calendario.
El propósito de un plan de negocio es triple: resume la estrategia de la organización para ejecutarla a largo plazo, asegura la financiación de los inversores y ayuda a prever las futuras demandas del negocio.

Ejemplo de plan de negocio para startups pdf

“Si no planificas, estás planeando fracasar”, según las palabras de sabiduría que se atribuyen dudosamente a Benjamin Franklin. Aunque no hay pruebas sólidas de que Franklin acuñara realmente esta frase, el sentimiento es válido para cualquier negocio.
Si bien el plan de negocio debe estar respaldado por una investigación exhaustiva del mercado y los competidores, el documento resultante no tiene por qué ser abrumador para el lector. De hecho, si puede reducir su plan de negocio a unas pocas páginas clave, mejor.
Para una startup típica, la necesidad de parecer disruptiva en el sector es importante. Al fin y al cabo, si no ofreces nada realmente nuevo, ¿por qué un inversor se fijaría en tu organización? Eso significa establecer un problema y las formas de resolverlo de inmediato.
Tanto si se trata de un plan de negocio completo como, en este caso, de un pitch deck, lo ideal para que una startup dé la campanada con sus planes es ser audaz. Este exitoso ejemplo de plan de negocio es memorable y aspiracional.