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Como realizar un plan de negocio
cómo crear una empresa …
A menos que autofinancie su empresa alimentaria, tendrá que encontrar inversores. Para atraer a los inversores, necesitará un plan de negocio que describa lo esencial de su empresa alimentaria. El tiempo invertido en la creación de su plan de negocio se amortiza con creces al hacer que su idea sea fácil de entender por las personas que pueden ayudarle a lanzar su sueño.
Los planes de negocio siguen una plantilla, lo que significa que no es necesario reinventar la rueda para elaborar su plan de negocio para un concepto alimentario. Todo lo que tienes que hacer es entender lo que se espera de cada aspecto del plan de negocio y luego reunir la información que te ayudará a completar la sección correctamente.
El objetivo del resumen ejecutivo es contextualizar el resto del plan de negocio con una visión general de alto nivel, básicamente un discurso de ascensor. Los empresarios suelen completar el resumen ejecutivo en último lugar, porque resume lo que hay en el resto del plan de negocio.
Los empresarios suelen hablar de la misión de su idea de negocio, así como de la historia de los fundadores de la empresa. En el resumen ejecutivo también suele haber una propuesta de valor, que explica en qué se diferencia la nueva idea de negocio de otras empresas del mercado, que podrían estar compitiendo por el mismo público.
análisis del mercado
Un plan de empresa ofrece un resumen de su negocio, el mercado en el que operará y cómo pretende ganar dinero, y debe responder a esta pregunta: ¿por qué tendrá éxito su negocio cuando tantos otros fracasan?
Podemos ayudarte a responder a esta pregunta durante nuestro programa empresarial, que te proporciona las habilidades, las herramientas y la confianza que necesitas para convertirte en tu propio jefe. Pero no hay ninguna razón por la que no puedas empezar a elaborar tu plan de negocio hoy mismo.
Es muy importante que los posibles inversores puedan entender de qué va tu negocio con un rápido vistazo a tu plan. Asegúrate de incluir un resumen de tu negocio y de cómo va a ganar dinero desde el principio, y utiliza un lenguaje sencillo en todo momento.
Una parte importante para saber si su negocio tendrá éxito es entender a su público. Asegúrate de que tu plan es claro en cuanto a tu mercado objetivo: ¿a quién venderás y cuántas otras empresas venden ya productos similares?
La otra parte esencial de un plan de negocio es la sección de finanzas. Si tu empresa no va a ganar dinero, no tendrá éxito, así que tienes que tener muy claro cómo vas a obtener beneficios. Utilízalo a tu favor: tu plan será increíblemente útil a la hora de conseguir préstamos e inversiones, pero no es su única utilidad. También es una herramienta personal que te ayudará a entender tus objetivos.
plantilla de plan de negocio para startups en word
La mejor manera de crear un plan de negocio de una startup con éxito es incluir todo en un documento organizado y fácil de leer: estrategias de marketing, proyecciones financieras, biografías de los equipos, plazos, etc.
Las startups “Lean” tienen menos probabilidades de fracasar porque han probado su producto o servicio con los comentarios de los consumidores en directo. Esto les permite hacer cambios rápidamente sin desperdiciar recursos en algo que nadie quiere.
El objetivo no es elaborar un plan de negocio extenso, sino uno “ajustado” que pueda modificarse en función de los comentarios de los clientes y reevaluarse a intervalos regulares hasta que alcance el potencial de mercado, o fracase.
Un plan de negocio para una pequeña empresa es uno de los pasos más importantes en la creación de una empresa. Además de ayudarte a centrarte en los objetivos de la empresa, te ayuda a obtener información de posibles socios y mantiene al equipo en la misma línea.
Una vez que sepas qué hace tu startup, pregúntate por qué. ¿Cuál es la misión de la empresa? ¿Qué problema ayudará a los clientes a resolver? La declaración de la misión de la startup ayuda a definir su razón de ser.
previsión financiera
Tanto si eres un empresario experimentado como si acabas de empezar a pensar en montar un negocio, las exigencias se te echan encima rápidamente. Tareas, listas de tareas, reuniones y mucho más. En medio de ese ajetreo, la idea de redactar un buen plan de negocio -y mucho menos de seguir una plantilla de plan de negocio- a menudo parece llevar mucho tiempo e intimidar.
Pero casi el 70% de los propietarios de empresas que han pasado por eso, recomiendan escribir un plan de negocio antes de empezar una empresa, según una encuesta reciente de QuickBooks. Al fin y al cabo, cuando se hacen bien, los planes de negocio son muy rentables.
Quizá la prueba más contundente proceda del “meta-análisis” del Journal of Business Venturing de 46 estudios distintos sobre 11.046 organizaciones: “Nuestras conclusiones confirman que la planificación empresarial aumenta el rendimiento de las pequeñas empresas, tanto nuevas como ya establecidas”.
En este post, cubriremos todo lo que necesitas para escribir un plan de negocios exitoso, paso a paso, y convertir tu idea en una realidad. Y lo que es mejor, si tienes poco tiempo, hemos recopilado la