Como realizar un analisis dafo

plantilla de análisis dafo

Debido a la fuerte competencia y a los continuos cambios del mercado, la mayoría de las empresas se dedican a la planificación estratégica hoy en día para ser o seguir siendo competitivas a largo plazo. La estrategia lo abarca todo. La estrategia tiene que captar los aspectos internos y externos, es decir, abarcar las competencias y las oportunidades del mercado. La estrategia tiene que tener en cuenta la propia empresa, los clientes y los competidores.
El reto es crear valores para el cliente y ventajas competitivas para asegurar los beneficios y el crecimiento. En consecuencia, el punto de partida de toda decisión estratégica demuestra el reconocimiento y el análisis de la situación actual de la empresa que contiene una gran variedad de parámetros. Estos parámetros suelen estar definidos por la influencia de la empresa en parámetros internos y externos. Sin embargo, la comprensión de la situación de la empresa sólo se define en absoluto mediante el análisis de los parámetros y sus dependencias bilaterales. Por lo tanto, la combinación de los factores internos de la empresa y las circunstancias externas del entorno constituye la base para el desarrollo de la estrategia y los objetivos organizativos de marketing resultantes y la aplicación de los instrumentos de marketing.1

lista de oportunidades y amenazas

A medida que su empresa crece, se enfrenta a más obstáculos, retos, oportunidades y proyectos en general. Es una parte buena y natural de la ampliación de una organización, pero ¿cómo se determinan las prioridades? ¿Qué iniciativas debe ejecutar primero y qué retos debe abordar de inmediato?
Un análisis DAFO es una técnica de planificación estratégica que pone a su empresa en perspectiva utilizando las siguientes perspectivas: puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas. El uso de un análisis DAFO le ayuda a identificar las áreas en las que su empresa puede mejorar y maximizar las oportunidades, a la vez que determina los factores negativos que podrían obstaculizar sus posibilidades de éxito.
Ya se habrá dado cuenta de que las siglas DAFO significan Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas. El marco de trabajo parece lo suficientemente sencillo como para no utilizarlo en absoluto, confiando en cambio en su intuición para tener en cuenta estos aspectos.
Aquí abordaremos la mejor manera de hacer un análisis DAFO, le proporcionaremos una plantilla de análisis DAFO y realizaremos análisis DAFO de las principales marcas Apple y Starbucks. Cuando termine de leer, tendrá toda la inspiración y los consejos tácticos que necesita para abordar un análisis DAFO por sí mismo.

ejemplo de análisis dafo

Los puntos fuertes y débiles son internos a su empresa, cosas sobre las que tiene cierto control y que puede cambiar. Por ejemplo, quién forma parte de su equipo, sus patentes y propiedad intelectual, y su ubicación.
Las oportunidades y amenazas son externas: cosas que ocurren fuera de su empresa, en el mercado más amplio. Puede aprovechar las oportunidades y protegerse de las amenazas, pero no puede cambiarlas. Algunos ejemplos son los competidores, los precios de las materias primas y las tendencias de compra de los clientes.
Un análisis DAFO organiza sus principales puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas en una lista organizada y suele presentarse en una sencilla cuadrícula de dos en dos. Adelante, descargue nuestra plantilla gratuita si quiere meterse de lleno y empezar.
Puede que piense que ya sabe todo lo que tiene que hacer para tener éxito, pero un análisis DAFO le obligará a mirar su negocio de nuevas maneras y desde nuevas direcciones. Analizará sus puntos fuertes y débiles, y cómo puede aprovecharlos para sacar partido de las oportunidades y amenazas que existen en su mercado.

análisis dafo pdf

Y lo mejor es que hacer un análisis DAFO no requiere una gran inversión de tiempo. De hecho, es algo que puede ser rápido, sencillo y divertido. Bien hecho, un DAFO le dará una ventaja competitiva en su nicho o sector. . Es así de poderoso.
En este artículo, hablaremos de lo que es un análisis DAFO, destacaremos algunos escenarios en los que tiene sentido realizar un análisis DAFO y ofreceremos consejos y asesoramiento para realizar un análisis DAFO propio. También compartiremos algunos ejemplos y plantillas que puede utilizar para evaluar su posición actual en el mercado.
Las oportunidades y amenazas, por su parte, son factores externos que están fuera de su control, como las tendencias del mercado o las empresas de la competencia. Sin embargo, pueden afectar a su negocio para bien o para mal.
Por un lado, el DAFO le ofrece una visión más amplia, de 360 grados, de la situación de su sector y de sus carencias frente a la competencia. A continuación, puede tomar medidas para mejorar sus operaciones en esas áreas de manera que su empresa se distinga del resto.