Como hacer una oferta de trabajo

Cómo amplían las empresas las ofertas de empleo

El concepto parece bastante sencillo. Un candidato está cualificado para un puesto de trabajo -más que cualificado, incluso-, así que lo único que hay que hacer es informar al empresario de las aptitudes que posee, y hacer la oferta, indicando la remuneración y los beneficios que espera recibir. Eso es todo, ¿verdad? No es así.

Una oferta de empleo es como el propio proceso de contratación. Implica varios puntos destacados y muchos detalles que hay que cuidar. También exige mucha atención por parte del empresario o del reclutador (si el empresario ha subcontratado el proceso de contratación).

Hacer una oferta de trabajo también es un proceso. Si no se hace correctamente, los resultados pueden no ser los que el empresario espera (como conseguir que el candidato deseado acepte la oferta y el trabajo). También podrá ahorrar recursos (tiempo, dinero y mano de obra) si lo hace de forma sistemática, en lugar de hacerlo de forma aleatoria.

Como ya hemos dicho, hacer una oferta de empleo es un proceso, lo que significa que hay fases y pasos que seguir. Tanto si la contratación se realiza internamente (por el propio departamento de recursos humanos de la empresa) como si se subcontrata a cazatalentos y empresas de contratación independientes, hay ciertos pasos importantes que no deben pasarse por alto, si se quiere que la oferta de trabajo sea aceptada.

Hacer una oferta de trabajo significa

Los empleados que han participado en las entrevistas con los posibles empleados hacen sus recomendaciones al director de contratación. El director tomará la decisión final, junto con el personal de Recursos Humanos. Puede estar de acuerdo con la recomendación del comité entrevistador o elegir a otro candidato.

El salario y el paquete de prestaciones se habrán decidido en una fase anterior del proceso de contratación. A menudo esta decisión se toma tan pronto como se determina la necesidad de un puesto. El director de contratación toma estas decisiones junto con RRHH y teniendo en cuenta su presupuesto para el puesto.

Con la ayuda de RRHH -y dependiendo del protocolo de su empresa- se produce una comunicación informal sobre la compensación entre el director de contratación o RRHH y el candidato seleccionado. Ocasionalmente, esta discusión se produce en un correo electrónico. Siempre se debe utilizar un único punto de contacto para la discusión sobre la compensación.

Este punto único ayuda a evitar errores de comunicación. Si intervienen varias personas, aumenta la posibilidad de que haya información errónea, un malentendido y, potencialmente, un candidato perdido. Cuando el rango salarial y los beneficios se han discutido y entendido durante el proceso de la entrevista, este paso puede progresar sin problemas.

Cómo ofrecer un trabajo a alguien mediante un guión telefónico

Hace poco ofrecí un trabajo a una mujer increíble. Antes de coger el teléfono para llamarla con la oferta, tomé algunas notas para mí. Hoy he pensado en compartir esas notas con vosotros, con un poco más de reflexión “entre bastidores”.

Sé minucioso, pero no esperes innecesariamente.  Alguien me dijo una vez que “contrate despacio y despida rápido”. Me tomo la contratación muy en serio: he aprendido por las malas que ir demasiado rápido en la contratación puede meterme en problemas. Al mismo tiempo, es probable que los candidatos que solicitan un puesto con usted también lo hagan para otros puestos. Si con un proceso exhaustivo tienes claro que son los que quieres contratar, sigue adelante y haz la oferta.

Llame siempre.  No haga ofertas de trabajo por correo electrónico a menos que se encuentre en una situación en la que tenga que contratar a docenas de personas a la vez. Es impersonal y no te permitirá conseguir que acepten el trabajo (más adelante verás por qué). Cuando levanten el teléfono, deja claras tus intenciones desde el principio. El otro día, le dije a mi candidato con una sonrisa en la cara: “Si tienes un minuto, me gustaría ofrecerte un trabajo”.

Cómo hacer una carta de oferta de trabajo

Una vez que haya encontrado al candidato perfecto para un puesto vacante, el único paso para contratarle con éxito es la oferta de trabajo. La oferta de trabajo puede hacer o deshacer una posible relación laboral. Hoy compartimos 5 consejos para hacer la oferta de trabajo más atractiva.

Crear una oferta de trabajo atractiva es importante para todo tipo de candidatos. Tanto si se presentan directamente como si entran a través de procesos de búsqueda activa, la oferta de trabajo más atractiva aumentará tus posibilidades de contratar a ese talento.

Los candidatos que se presentan directamente en su página de empleo y están buscando activamente un puesto de trabajo, probablemente se presentan a otras 20 empresas de media. Esto significa que la probabilidad de que hayan recibido más de una oferta es alta. Por otro lado, los candidatos reclutados pueden estar ya empleados y no están buscando activamente un nuevo trabajo. Esto significa que la oportunidad de trabajo debe ser atractiva para que la consideren en primer lugar.

Hay varios factores clave que hay que tener en cuenta a la hora de crear una oferta de empleo. En realidad, está estrechamente relacionado con el proceso de toma de decisiones por el que pasa un candidato. Piense en su candidato y en los factores que tendría en cuenta en su toma de decisiones.