Ejemplos de análisis dafo para estudiantes

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El análisis DAFO (puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas) es un marco utilizado para evaluar la posición competitiva de una empresa y desarrollar la planificación estratégica. El análisis DAFO evalúa los factores internos y externos, así como el potencial actual y futuro.

Un análisis DAFO está diseñado para facilitar una visión realista, basada en hechos y en datos, de los puntos fuertes y débiles de una organización, iniciativas o dentro de su sector. La organización debe mantener la precisión del análisis evitando creencias preconcebidas o áreas grises y centrándose en cambio en contextos reales. Las empresas deben utilizarlo como una guía y no necesariamente como una receta.

Ejemplo de análisis dafo de una empresa

Hay pocas herramientas más omnipresentes en la gestión, el marketing y otras funciones empresariales clave que el análisis DAFO: Consiste en enumerar los puntos fuertes, los puntos débiles, las oportunidades y las amenazas a las que se enfrenta su empresa, división, área funcional u otros aspectos de su organización, productos o servicios. Los resultados de un análisis DAFO pueden presentarse (y casi siempre se presentan) simplemente como una cuadrícula de 2 x 2, en la que una dimensión representa los factores internos frente a los externos, y la otra la valencia positiva frente a la negativa.

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El problema es que, tal y como se realiza habitualmente, el DAFO no es realmente un análisis o un diagnóstico. Se trata simplemente de una lista y una categorización de los factores situacionales internos y externos relacionados con el tema que se está evaluando, normalmente elaborada durante una sesión de lluvia de ideas en grupo. El documento resultante suele ser poco perspicaz y no ofrece un camino claro para la acción. Se trata simplemente de una elegante herramienta de organización. Quizá eso sea parte de su atractivo -además de su pegadizo acrónimo- y una razón clave de su popularidad.

Cómo escribir un análisis dafo de mí mismo

El análisis de la situación o del entorno es el primer paso fundamental del proceso de comunicación para el cambio social y de comportamiento (SBCC). Implica la recopilación y el estudio sistemáticos de datos sanitarios y demográficos, resultados de estudios y otra información contextual con el fin de identificar y comprender el problema de salud específico que debe abordarse. Examina la situación actual del problema de salud, así como el contexto social, económico, político y sanitario en el que existe el problema de salud y establece la visión del programa de SBCC.  Un análisis de situación completo reúne información sobre cuatro áreas:

El análisis de la situación orienta la identificación de las prioridades de una intervención de CCSyC e informa de todos los pasos siguientes del proceso de CCSyC. Establece una imagen clara, detallada y realista de las oportunidades, los recursos, los retos y las barreras en relación con un problema de salud o un comportamiento concreto. La calidad del análisis de la situación afectará al éxito de todo el esfuerzo de CCSyC.

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Ejemplo de análisis dafo

Los puntos fuertes y débiles son internos a su empresa, cosas sobre las que tiene cierto control y que puede cambiar. Por ejemplo, quién forma parte de su equipo, sus patentes y propiedad intelectual, y su ubicación.

Las oportunidades y amenazas son externas: cosas que ocurren fuera de su empresa, en el mercado más amplio. Puede aprovechar las oportunidades y protegerse de las amenazas, pero no puede cambiarlas. Algunos ejemplos son los competidores, los precios de las materias primas y las tendencias de compra de los clientes.

Un análisis DAFO organiza sus principales puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas en una lista organizada y suele presentarse en una sencilla cuadrícula de dos en dos. Adelante, descargue nuestra plantilla gratuita si quiere meterse de lleno y empezar.

Puede que piense que ya sabe todo lo que tiene que hacer para tener éxito, pero un análisis DAFO le obligará a mirar su negocio de nuevas maneras y desde nuevas direcciones. Analizará sus puntos fuertes y débiles, y cómo puede aprovecharlos para sacar partido de las oportunidades y amenazas que existen en su mercado.