Casos de exito empresarial

howard schultz

Cuando pensamos en las corporaciones y los conglomerados, parece que nos centramos sólo en el éxito de la empresa, olvidando que obviamente hubo años de dificultades y preocupaciones de que la empresa no funcionara. Todas las empresas tienen que pasar por las fases de arranque antes de establecerse (así es el funcionamiento básico de las empresas) y los goliats no son diferentes. También tuvieron que empezar en algún sitio. Si observamos las grandes empresas que se han convertido en nombres conocidos, es revelador ver sus comienzos. Antes de que nos sumerjamos en las inspiradoras historias de empresas de éxito que empezaron como negocios paralelos -desde la tecnología hasta las velas, desde las aplicaciones hasta los productos, desde lo grande hasta lo pequeño, en todo el mundo-, quiero recordarte que empezar un negocio paralelo es un proceso aterrador, emocionante y desafiante. Espero que las historias de estos negocios y emprendedores te animen y te recuerden que todo éxito empieza en algún sitio, ¡solo hace falta empezar para llegar a él!

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La popular empresa de genómica 23andMe fue creada por Anne Wojcicki en 2006 con la intención de dar a los clientes la capacidad de decidir sobre su propia salud. Wojcicki se enfrentó a muchos retos en el camino, incluyendo la pérdida de la capacidad de vender y comercializar sus productos por parte de la FDA hasta 2015. Hoy en día, 23andMe se ha expandido para ofrecer a los clientes pruebas de cáncer de mama, cáncer de próstata y cáncer de ovario, además de sus clásicas pruebas genéticas, demostrando que el trabajo duro y la paciencia pueden dar sus frutos.
La idea de Airbnb, la ahora exitosa plataforma para compartir casas, fue recibida con muchas críticas. Eso no impidió que su fundador, Brian Chesky, siguiera su instinto emprendedor y convirtiera Airbnb en una realidad al recaudar 120 millones de dólares de financiación. El negocio tiene ahora un valor de más de 18.000 millones de dólares y cuenta con alojamientos en más de 100.000 ciudades de todo el mundo, lo que demuestra que se puede perseguir una gran idea a pesar del escepticismo exterior.
Blue Bottle Coffee, que en un principio era un carrito de café, nació a principios de la década de 2000 con la intención de entregar a domicilio café tostado en lotes pequeños en las 24 horas siguientes al tueste. Hoy, su fundador, James Freeman, ha convertido su amor por el café y una deuda de 15.000 dólares en una empresa de 700 millones de dólares con cafeterías en Estados Unidos, Japón y Corea. La lección: invertir en una idea en la que se cree puede resultar muy rentable.

comentarios

Jan Dolezal, de la República Checa, ha hecho girar su empresa turística SmartGuide para responder a las necesidades del turismo digital y de los viajes seguros para los turistas en tiempos de pandemia. En SmartGuide han facilitado a los destinos turísticos la inscripción y el aumento de su oferta digital a través de su programa “Smart Restart” y han conseguido que los destinos turísticos se recuperen.
Silyana Bojilova, se unió a otras mentes emprendedoras para poner en marcha la Fundación WeCare en Bulgaria, con el fin de proporcionar paquetes de atención y apoyo psicológico a las familias con niños cuyos padres han perdido su principal fuente de ingresos debido a la pandemia.
Karsten Kossatz, de Alemania, creó su iniciativa Helfen.Berlin, una plataforma para que las pequeñas empresas se unieran y ofrecieran vales por sus bienes y servicios para que los clientes los canjearan en una fecha posterior, mientras se veían obligadas a cerrar durante el cierre de Alemania. La idea se le ocurrió cuando vio a sus amigos propietarios de negocios preocupados por cómo iban a sobrevivir durante el prolongado cierre.

jan koum

El miedo al fracaso puede ayudar y perjudicar a los emprendedores, que esencialmente están poniendo en juego mucho de su tiempo y dinero por su sueño. Pero cuando uno se queda estancado mientras se preocupa por los pésimos índices de fracaso empresarial, o cuando se tambalea antes de dar los siguientes pasos, ese miedo al fracaso puede inhibir realmente su crecimiento.
Si eres un nuevo empresario, estas cifras pueden sonar bastante desalentadoras. Sin embargo, es importante tener en cuenta que estos datos abarcan un amplio espectro de empresas, incluidas las dirigidas por equipos que están mal preparados para el proyecto en algún nivel.
Por ejemplo, contratar a alguien que le ayude a gestionar sus finanzas puede costar dinero por adelantado, pero puede ahorrarle problemas financieros a largo plazo e incluso el fracaso del negocio más adelante. En lugar de esperar hasta “el momento oportuno” para empezar a invertir en relaciones públicas y marketing, asegúrate de que tu negocio está en boca de todos desde el primer día. Esfuérzate en crear un plan de negocio y no olvides que el “éxito de la noche a la mañana” suele llevar meses o años de planificación.