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Plan de formación y desarrollo ejemplo
ejemplos de planes de desarrollo profesional a 5 años
Crear un PDP requiere tiempo y planificación. Sin embargo, redactar y poner en práctica un PDP puede ayudarle a identificar y desarrollar las habilidades profesionales necesarias para alcanzar sus objetivos, y puede mantenerle en la senda del éxito. Es un proceso importante que le ayuda a alcanzar su potencial, a lograr sus objetivos y a hacerse cargo de su desarrollo profesional.
Permítanos apoyarle en sus objetivos profesionales este año. Dirígete a nuestra biblioteca de cursos de habilidades empresariales y explora los cursos disponibles, desde la formación en gestión de proyectos, la formación en marketing en redes sociales hasta la formación en liderazgo y gestión. Todos los cursos son completamente online, por lo que puede completarlos a su propio ritmo, en su viaje al trabajo o en la comodidad de su casa.
Su desarrollo profesional es su responsabilidad. Aunque su empleador puede exigirle o animarle a crear un PDP como parte de su proceso de evaluación del rendimiento, lo más probable es que esto implique que se aleje de cualquier objetivo que le haga abandonar su empresa actual.
Si las respuestas son “nada” y “no”, un PDP es un buen punto de partida para empezar a cambiar la situación. Incluso si esas no fueron sus respuestas, este paso le dará la oportunidad de evaluar la eficacia de las estrategias y acciones que ha estado tomando en el pasado.
plantilla gratuita del plan de desarrollo de los empleados
¿Le resulta difícil mantener en plantilla a personas con talento? Tal vez haya pensado en darles un aumento de sueldo o aumentar su tiempo libre. Aunque ambas estrategias son razonables, una de las mejores formas de atraer a los trabajadores es invertir en su desarrollo. Y los planes de desarrollo de los empleados son herramientas cruciales para conseguirlo.
Según una encuesta de LinkedIn, más del 90% de los trabajadores afirman que es más probable que permanezcan en su empresa actual si ésta invierte en ayudarles a aprender y desarrollar nuevas habilidades.
Un plan de desarrollo de empleados describe el proceso necesario para ayudar a una persona a alcanzar sus objetivos profesionales. Abarca los objetivos de la carrera de un profesional, los pasos necesarios para alcanzar esos objetivos y el plazo en el que debe cumplirse cada objetivo, que suele incluir metas a corto y largo plazo.
Los planes de desarrollo de los empleados son útiles no sólo para los trabajadores, sino también para las organizaciones, y éstas obtienen muchos beneficios al desarrollar estas estrategias, tanto para toda la empresa como para los miembros individuales del equipo.
plan de desarrollo de los empleados en word
El plan de formación y desarrollo es básicamente el plan o el calendario que la dirección o las autoridades superiores proporcionan para obtener un resultado eficaz del trabajo. Ayuda a crear eficacia y contribuye al crecimiento de la empresa.
La formación y el desarrollo mejoran las habilidades, la personalidad y el rendimiento. Para elegir la formación y el desarrollo adecuados, hay que saber qué tipo de formación necesitan los empleados y cómo beneficiará a la organización. Para animar a los empleados a participar en la formación, hay que explicarles o demostrarles adecuadamente cómo les beneficiará o cómo puede serles útil en su trabajo. Una vez elaborado el plan de formación y desarrollo, hay que compartirlo con los empleados.
El resultado de la formación debe reflejarse en el proceso de autodesarrollo y evaluación del empleado. En esta sección encontrará algunos formatos y ejemplos de programas que puede utilizar para diseñar su plan de formación y desarrollo.
El plan de desarrollo debe ir más allá de la nominación a los programas de formación y debe incluir acciones y tareas específicas que el empleado y su jefe emprenderán para el desarrollo del empleado. La responsabilidad del cumplimiento del plan de desarrollo es compartida por el Empleado y su Jefe de Departamento
plantilla de plan de desarrollo profesional
No faltan ejemplos de planes de desarrollo de empleados, consejos y técnicas que sugieren lo complejo (o conciso) que debe ser su plan y cómo debe integrarse en su programa general de desarrollo de empleados.
Para ayudarle a crear y personalizar fácilmente un plan que tenga en cuenta las habilidades actuales de su personal y las capacidades y recursos de su empresa, también obtendrá tres plantillas fundamentales que sirven como bloques de construcción detrás de cada plan de desarrollo de los empleados.
Como parte de un programa más amplio de desarrollo de los empleados, un plan de desarrollo de los empleados proporciona al personal, a la dirección y a RR.HH. un documento en el que se detallan los objetivos profesionales de un empleado en relación con la organización en la que se encuentra.
Un programa de desarrollo de los empleados con planes eficaces conduce a una mejor planificación de la sucesión, a la retención de los empleados y al éxito general del lugar de trabajo. Equilibra con tacto las ambiciones del empleado y los objetivos de la organización para crear oportunidades de progreso profesional mutuamente beneficiosas.
La elevada rotación de personal ha sido declarada un problema solucionable de un “billón de dólares” para las empresas estadounidenses. Un factor importante de este costoso problema para cualquier organización es la falta de oportunidades de desarrollo profesional para los empleados.