Innovacion en las empresas

Spacex

Las innovaciones suelen ser un motor del sector empresarial en términos de éxito económico. Especialmente en las industrias digitales, la explotación del potencial de innovación es de gran importancia hoy en día. Pero, ¿cómo pueden promoverse realmente las innovaciones de forma específica y qué hay que tener en cuenta en este contexto? En esta entrada del blog encontrará las respuestas a estas preguntas.

Con la ayuda de las innovaciones, las empresas pueden dar a sus negocios impulsos decisivos que pueden asegurar su supervivencia a largo plazo en el mercado ferozmente disputado. Todo nuevo desarrollo comienza con una idea. Sin embargo, el desarrollo de las innovaciones consiste sólo en una pequeña parte de la inspiración inicial, ya que la utilidad de las ideas en particular suele estar asociada a un gran esfuerzo. Así, la mejor idea sirve de poco si no se implementa correctamente en la práctica y no prende como resultado. Si se utiliza una estrategia equivocada en este caso, no sólo se pierde un tiempo valioso, sino que también hay que contar con pérdidas financieras. Sin embargo, si se aplica la estrategia correcta, una sola idea puede convertirse rápidamente en una base real para el éxito a largo plazo.

Alphabet inc.

Uno de los ejemplos más conocidos de innovación de modelos de negocio con éxito es el modelo de negocio “power-by-the-hour” del fabricante británico de turbinas para aviones Rolls-Royce. Antes de la introducción de esta innovación, la construcción de motores para Rolls Royce era exclusivamente un negocio de producto: Por una suma única comparativamente grande, el motor pasaba a ser propiedad de los fabricantes de aviones.

El nuevo modelo de negocio no vende motores, sino horas de empuje a las aerolíneas: Las compañías aéreas sólo pagan por las horas de funcionamiento de los motores y ya no están obligadas a comprar los motores de turbina. El motor sigue siendo propiedad de Rolls-Royce, y la empresa también es responsable del mantenimiento y la reparación de los motores. El modelo de negocio de Rolls Royce se basa en un enfoque de contratación basado en el rendimiento, es decir, en la remuneración en función del rendimiento. No se calcula el valor de los motores en sí, sino las horas de vuelo que se pueden conseguir con el motor. Los factores de coste, como el funcionamiento, el mantenimiento y la reparación, ya están incluidos en el precio. Con esta innovación, Rolls Royce no sólo ha creado ventajas para sí misma y para sus clientes, sino que también ha hecho posible que aerolíneas de bajo coste como Southwest Airlines.Si se observa la innovación del modelo de negocio desde la perspectiva del Business Model Navigator, hay cambios en tres dimensiones:

Las empresas más innovadoras de 2019

Los ejecutivos del panel de expertos, el Círculo de Expertos de Statista, y los representantes de las empresas premiadas por su innovación evaluaron en detalle tres áreas de innovación: Productos y Servicios, Innovaciones de Procesos y Cultura Corporativa.

Al igual que el año anterior, se evaluaron 20 sectores e industrias, desde la industria del automóvil y el sector financiero hasta la industria de las comunicaciones y la tecnología. Los más de 3.200 expertos en innovación prestaron especial atención a las empresas del sector farmacéutico y de la industria tecnológica que destacaron con innovaciones prometedoras y ricas en resultados en medio de la pandemia de Corona.

En el marco del análisis, se pidió primero a los expertos participantes que recomendaran las empresas que consideraban especialmente innovadoras en su sector. Además, luego pudieron complementar su selección con la ayuda de una “larga lista” de empresas premiadas en 55 concursos de innovación de los últimos tres años. Se pidió a los encuestados su valoración de las áreas de innovación en las que las empresas que recomendaban destacaban especialmente: Productos y Servicios, Procesos y Cultura Corporativa. Por último, se pidió a los participantes que indicaran en qué medida se aplicaban a las respectivas empresas las nueve razones de recomendación dadas.

Nuevas empresas innovadoras 2021

El objetivo del Minor es ofrecer a los estudiantes una visión de cómo la economía, la gestión estratégica, la ética y las consideraciones de seguridad y riesgo influyen en la innovación. Este énfasis en la evaluación multidimensional de las innovaciones tecnológicas dentro de las empresas hace que el Minor sea relevante, atractivo y desafiante para los estudiantes emprendedores, en particular para los estudiantes orientados a la tecnología que quieran mejorar sus conocimientos sobre la gestión de la innovación.

Estudiantes emprendedores y creativos que quieran seguir su carrera en empresas establecidas, que quieran entender cómo funcionan las empresas, que quieran aplicar sus conocimientos de ingeniería para mejorar la seguridad y la sostenibilidad de una manera rentable y responsable; en general, estudiantes que deseen ampliar su horizonte.