Como motivar a tus empleados

Abraham maslow

En un mundo perfecto, cada uno de nosotros se sentiría increíblemente bien en su trabajo y se esforzaría al 100% en cada tarea cada día. Haríamos un esfuerzo adicional por cada cliente, superaríamos el día anterior, no nos cansaríamos nunca y buscaríamos siempre la forma de mejorar. Por suerte, algunos días son así, tanto para los empresarios como para los empleados. Si eres propietario o gerente, sabes la suerte que tienes cuando ocurren. Si quiere que ocurran más a menudo, hay muchas cosas que puede hacer. Y estamos aquí para ayudarte con 10 sencillos consejos sobre cómo motivar a los empleados para maximizar su rendimiento.

Eso significa todo, desde crear un entorno de trabajo agradable hasta asegurarse de que sus empleados tienen todo lo que necesitan para hacer su trabajo correctamente. Si el trabajo se siente como una lucha, será una lucha para obtener el máximo rendimiento de su gente.

No escatime. Contrate un servicio de limpieza para que las cosas tengan un buen aspecto y se sientan bien. Asegúrese de que los ordenadores, la tecnología y el resto del equipo están al día. Compra una cafetera y compra rosquillas o panecillos de vez en cuando.

Ejemplos de cómo motivar a los empleados

Motivar a sus empleados ya no tiene que ser un reto. Es muy sencillo. Si quieres motivar a tus empleados, tienes que hacer que se sientan entusiasmados por venir a trabajar cada día, y por pasar tiempo contigo y con los demás. ¿Y cómo lo hace? Sólo tienes que seguir estos sencillos pasos.

Resumen del artículoPara motivar a sus empleados, proporcione un entorno de trabajo con buena iluminación, muebles cómodos y espacio suficiente para hacer su trabajo. Además, mantenga la cocina o la sala de descanso repleta de bebidas y tentempiés, y traiga almuerzos especiales o golosinas para las fiestas, ya que la comida puede ser un gran motivador. Cuando sus empleados lo hagan bien, reconózcalos en privado y en público, utilizando boletines o reuniones de toda la empresa para destacar sus logros. También puede motivarles con pequeñas recompensas por un trabajo bien hecho, como entradas para una película o un evento deportivo. Si quieres saber cómo puedes motivar a tus empleados introduciendo los viernes informales u organizando un equipo de softball de la empresa, sigue leyendo.

5 formas de motivar a los empleados

En un mundo perfecto, cada uno de nosotros se sentiría increíblemente bien en su trabajo y se esforzaría al 100% en cada tarea cada día. Haríamos un esfuerzo adicional por cada cliente, superaríamos el día anterior, no nos cansaríamos nunca y buscaríamos siempre formas de mejorar. Por suerte, algunos días son así, tanto para los empresarios como para los empleados. Si eres propietario o gerente, sabes la suerte que tienes cuando ocurren. Si quiere que ocurran más a menudo, hay muchas cosas que puede hacer. Y estamos aquí para ayudarte con 10 sencillos consejos sobre cómo motivar a los empleados para maximizar su rendimiento.

Eso significa todo, desde crear un entorno de trabajo agradable hasta asegurarse de que sus empleados tienen todo lo que necesitan para hacer su trabajo correctamente. Si el trabajo se siente como una lucha, será una lucha para obtener el máximo rendimiento de su gente.

No escatime. Contrate un servicio de limpieza para que las cosas tengan un buen aspecto y se sientan bien. Asegúrese de que los ordenadores, la tecnología y el resto del equipo están al día. Compra una cafetera y compra rosquillas o panecillos de vez en cuando.

La jerarquía de necesidades de maslow

Es totalmente normal que los empleados sufran bajadas de motivación, pero se convierte en un problema cuando sus compañeros están constantemente desmotivados. Por eso hemos reunido algunos consejos de expertos para ayudarte a mantener tu motivación y la de tu equipo, día tras día. Aunque 2020 fue un año difícil para la motivación de los empleados, lo tratamos como una experiencia de aprendizaje.

Uno de los factores más importantes que contribuyen a la motivación de los empleados es la frecuencia con la que se reconoce su duro trabajo.  El 70% de los empleados afirma que la motivación y la moral mejorarían enormemente con un mayor reconocimiento por parte de los directivos.

Todos hemos tenido proyectos que se eternizan y parecen no terminar nunca. Puede ser realmente desmoralizante estar atascado en una rutina, por lo que ver cómo has hecho progresos visibles te hace sentir tan bien. También es un claro indicador de que nuestro trabajo está marcando la diferencia.

Establecer objetivos claros y alcanzables proporciona un verdadero impulso de motivación cada vez que se conquista uno y mantiene al equipo en el buen camino. Se pueden magnificar estos efectos dando el siguiente paso y celebrando esos logros.